Доклад ректора Николая Кудрявцева на заседании Ученого совета ("За науку" №22 от 18.11.08.)

 

1. Уважаемые коллеги, сначала обсудим стратегические вопросы.

Как известно, сейчас в стране действуют четыре федеральных университета: Красноярский, Южно-Уральский, Московский, Санкт-Петербургский.

В связи с изменением демографической ситуации, становится очевидным, что количество студентов у нас в стране явно завышено: число вузов продолжает расти, несмотря на то, что количество абитуриентов заметно снизилось. В итоге в большинстве случаев студенты получают не знания, а дипломы. Многие вузы не дают качественное, соответствующее современным потребностям образование. Поэтому будет происходить процесс структуризации университетов. И этот этап начнется в следующем году.

Но сейчас речь идет об исследовательских университетах. В будущем году будет проведен конкурс, подобный тому мегагранту, который мы выиграли в 2006 году. В результате этого конкурса будут названы вузы, которые и получат статус исследовательского университета.

Вузы-победители получат такой статус на 5 лет. Этот статус даст дополнительные ассигнования и определенные преимущества в решении инфраструктурных вопросов в системе нашего министерства. Для нас это важно, поэтому мы должны начинать готовиться к конкурсу уже сейчас. И в этом направлении у нас есть определенные позитивные сдвиги: мы существенно укрепили научную базу.

Научная база метрополии будет являться основой нашей заявки для категорирования нашего вуза в исследовательский университет. В этой связи нам нужно ускорять все вопросы, которые связаны с внедрением инновационных моментов в нашей системе.

 

2. Важный момент, который мы решаем в настоящее время – переход с 1 декабря на новую систему оплаты труда.

Для нас этот переход пройдет легче, чем для других вузов, так как подобная система у нас была введена с 1998 года. И она позволила Физтеху выжить в очень трудных условиях, дала возможность руководителям и администрации поддержать наиболее активных преподавателей и научных сотрудников.

Сейчас можно двинуться дальше по пути нормальной финансовой мотивации работы наших сотрудников. В целом была проведена большая работа, мы сделали все в срок, всех предупредили, были внесены некоторые корректировки и добавления в систему. В оставшееся время нужно внести необходимые коррективы, провести ревизию этих фондов подразделений и так далее. Новая система оплаты дает очень большие полномочия администрации института, а это и большая ответственность. Практически администрация устанавливает размеры ставок, что раньше делалось во всероссийском масштабе. Наши оклады не должны быть меньше МРОТ – 4330 руб. К сожалению, такие оклады в институте существуют, так как есть категории низкооплачиваемых сотрудников. Мы так распределили наши возможности, чтобы никто не пострадал при изменении оплаты труда в окладной части. Стимулирующие надбавки будут совершенно разные, так как они будут устанавливаться руководителями подразделений. Мы разработали положения о новых окладах.

В принципе, это выльется в некоторое повышение. Мы двигаемся вперед с большим внутренним согласием, чтобы не сказать – с консенсусом. Эта новая система – позволит нам более эффективно двигаться вперед и мотивировать активность сотрудников.

 

3. Теперь о том, что делается в институте.

О хозяйственных проблемах. Строители осенью приступили к отделочным работам в 17-этажном общежитии. Это здание мы могли бы сдать в эксплуатацию уже в этом году, но решили не торопиться, чтобы потом не бороться с недоделками. Будем принимать новое общежитие в первом квартале 2009 года. Торжественное открытие планируется сделать 14 февраля 2009 года, после ежегодного собрания преподавателей. Мы хотим, чтобы у каждого из факультетов было свое общежитие. Сейчас у ФИВТ вообще его нет. Поэтому планируем половину «восьмерки» заселить студентами ФИВТ, другая половина останется у ФМБФ (младшие курсы). Старшекурсники и аспиранты всех факультетов переедут в новый корпус.

В этом же году мы планируем начать ремонт второй части «восьмерки». Под это обещаны дополнительные финансовые ресурсы. Что касается ремонта в ЛК, он у нас также как и ремонт в АК зависит от финансирования по Федеральной целевой программе развития образования. И ускорять там работы можно лишь за счет внебюджетных средств. А внебюджетные деньги мы все последние годы пускали на софинансирование мегагранта и т.д. Думаю, такая же позиция сохранится и в будущем. Поэтому ремонт ЛК будем доводить до конца прежними темпами. Других вариантов сейчас я просто не вижу.

В самом ближайшем будущем запланировано строительство общежитий в московских и петербургских вузах. Физтех попадает в этот план строительства, несмотря на то, что он находится в области. Речь идет о развитии Дорогомиловского комплекса общежитий. Нам это не очень удобно и мы хотели бы строить второе высотное общежитие на территории общежитского городка Физтеха. Пока этот вопрос находится в начальной стадии обсуждения.

 

4. В 2009 году стартует программа “Кадры”.

В рамках этой программы существуют, на мой взгляд, большие возможности получения ресурсов под обеспечение менее крупных проектов, которые касаются подготовки и переподготовки кадров, что мы и делаем. Первый проректор Тимофей Владимирович Кондранин ответственен за эту работу. Я просил бы всех внимательно изучить эту программу и ее основные направления, которые будут финансироваться, находить там свое место, и институт будет всячески помогать. Там очень много возможностей для финансовых вливаний в образовательную деятельность. Здесь главное – наша инициатива.

 

5. Теперь разрешите перейти к вопросу по ситуации, которая возникла с нашей столовой.

Как вы помните, 1 и 2 октября студенты стали обращаться в нашу поликлинику с жалобами на расстройство кишечника. Часть из них была госпитализирована. Первого октября речь шла о семи госпитализированных и тринадцати взятых под наблюдение, второго октября было то же самое. Всего госпитализировано 31 человек и под наблюдение взято 30 человек. Решили госпитализировать, прежде всего для того, чтобы не распространялась инфекция, поскольку не было ясно, что это за инфекция. Ситуация осложнилась аварией на водопроводе города, и воды не было почти сутки. Областная СЭС закрыла столовую на 2 месяца через суд.

Мы провели дезинфекцию столовой, заказали новое оборудование, все отмыли, очистили, поменяли трубы. И получили положительное заключение СЭС о ликвидации всех недостатков, затем возбудили ходатайство о досрочном открытии столовой, и 6 ноября столовая была открыта. Для исключения возможности попадания инфекции через питьевую воду в самое ближайшее время будут на входе водопроводов в корпусах смонтированы установки УФ-обеззараживания. В IV квартале 2008 года во всех корпусах общежития, а в I квартале 2009 года – во всех учебных корпусах.

Самое тяжелое в ситуации со столовой, это моральная ответственность перед студентами и их родителями. Урок и администрации: не надо забывать наряду с нашими великими задачами и целями о простых ежедневных проблемах и их решении. Нам необходимо кординально изменить ситуацию с общественным питанием в институте. Предстоит решать финансовые проблемы, вопросы надлежащей организации технологического процесса, замены изношенного оборудования, привлечения квалифицированного и добросовестного персонала. Мы планируем шире привлекать для общественного питания внешние организации на условиях аренды.

Финансовые результаты работы нашей столовой уникальны – она убыточна при том, что все ремонты, транспорт, оборудование, тарелки, ложки – все оплачивает институт! И низкие цены обедов в этом смысле не радуют – их реальная цена с учетом затрат института в разы выше.

Сейчас столовая работает на третьем этаже. А на втором этаже идут ремонтные работы. Там тоже будет пункт общественного питания, на условиях аренды. Мне объяснили, что столовые никак не могут быть убыточными. А наша столовая по бухгалтерским раскладам получается убыточной. Наша столовая тратит свои деньги только на закупку продуктов, все остальное делает институт.

Сейчас мы назначили первым заместителем директора столовой человека, который имеет опыт организации питания, обладает финансовыми знаниями. Мы должны принять кардинальные решения по нашей столовой, потому что ее состояние ну уж точно не соответствует уровню Физтеха. Здесь я рассчитываю и на профсоюзную помощь и на помощь студенчества, прежде всего в смысле моральной поддержки.

 

Николай КУДРЯВЦЕВ

Выпуск №22(1812)-18.11.08.