Доклад ректора института профессора Н.Н.Кудрявцева

Уважаемые колллеги, разрешите начать доклад с неких общих фактов. Прошедший год можно охарактеризовать как период завершения программы стабилизации института и создания предпосылок для его развития - сформирована управляющая команда, распределены функции между центральным аппаратом и основными структурными подразделениями: факультетами, общеинститутскими кафедрами и службами. Фондовая система оплаты труда, установленная в институте, способствовала началу формирования нормальных мотивационных принципов. Фактически начинают реализовываться проекты развития, основа которых была заложена в предыдущие годы. Но мы должны рассматривать достигнутое как базу, необходимую для выработки пути движения вперед. Должен сказать, что повышение стабильности внешних условий способствовало эффективности нашей работы.

Политическая ситуация. Она для нас была очень динамичной. Физтех оказался в гуще событий, связанных с выборами всех уровней. К нам приезжали многие кандидаты, среди которых можно отметить экс-губернатора Московской области А. Тяжлова, спикера Госдумы Г. Селезнева. Наша принципиальная позиция заключается в том, что мы изотропно относились ко всем кандидатам и не втягивались ни в какие политические группировки. Единственное, где мы проявили активность, это в выборах мэра Долгопрудного, именно в связи с неудовлетворительной ситуацией в городе. Сейчас избран новый мэр - Олег Иванович Троицкий, возросла возможность решать многие проблемы, связанные с городской администрацией (интервью с мэром можно увидеть в «За науку» от 3 февраля).

Министерство образования РФ. Наши отношения углублялись. Представители института активно участвовали в работе комиссий Министерства. Мы проводили проактивную политику с целью влияния на выработку позиций и решений в вопросах реформирования образования, финансирования научных проектов. В этом году в Министерстве проводилась некая кампания по подготовке межотраслевых соглашений с паритетным финансированием. Физтех (считаю, что это большой успех), стал головным по межотраслевому соглашению с МЧС, по разделам межотраслевых соглашений с Минобороны и Минатомом, назначен головным по новой программе Минобразования «Управление отраслью», которую необходимо будет сформулировать в 2001 году. Важно, что эти соглашения имеют финансирование.

Министерство науки и технологий. Здесь имеются постоянные рабочие контакты. Надо отметить, что оба первых заместителя министра - выпускники Физтеха. При поддержке Министерства промышленности, науки и технологий МФТИ имеет достаточно большой грант за 2 прошедших года (7 млн. руб.) на создание суперкомпьютерного центра и телекоммуникационной сети, которая находится в завершающей стадии реализации.

Академия наук. Многие члены Академии работают у нас на базовых кафедрах и в институте. В последнее время укрепляются связи в рамках программы «Интеграция», создаются новые научные центры. Финансирование научных центров за истекший период выросло в 1,5 раза.

Международная ассоциация академий наук. В мае прошлого года, по инициативе Президента НАН Украины академика Б. Е. Патона, Физтех был принят в число ассоциированных членов Международной академии наук. Этим был подчеркнут наш вклад в подготовку кадров для национальных академий наук стран СНГ. Сейчас у нас тесные многоплановые контакты с двумя академиями - Украины и Белоруссии, где с 1999 г. Физтех создает свое полномасштабное отделение.

Московское правительство, Совет ректоров Москвы и области. Я как член Президиума Совета участвовал во всех заседаниях и встрече с мэром Москвы, прошедшей 2 августа прошлого года. С Правительством столицы мы взаимодействуем 3 года, за это время его поддержка вузам возрастала. Предварительно, объем был определен также как и в 1999 году - 100 млн. руб. Непосредственно на заседании Юрий Михайлович, проконсультировавшись с представителями своих финансовых подразделений, увеличил эту поддержку до 300 млн. руб., из которых 230 пойдут на доплаты преподавателям. Обычно эти транши мы получаем 2 раза в год, в мае и августе. Это будет значимая поддержка. Оставшиеся 70 млн. будут распределяться Советом в соответствии с принятой ранее программой.

Европейский Союз университетов (СRE). Мы входим в этот союз. Вследствие экономии финансовых ресурсов участие было ограничено. Три представителя ректората, по приглашению этого союза, участвовали в семинаре по управлению университетами в переходных условиях, который проходил в Зальцбурге. Осенью наш институт посетила высокая комиссия уважаемого союза, возглавляемая Президентом университета Pennstate G. Spanier. Комиссия, в которую также вошли Генеральный секретарь CRE Andris Barblan, исполнительный директор фонда Каллагена J.C. Burkhardt, изучала систему Физтеха, имела контакты со многими нашими представителями. Точка зрения зарубежных коллег будет доступна через наши средства массовой информации.

Крупные отечественные и зарубежные компании. Я назову самые значимые проекты. Компания «Intel» профинансировала проект по созданию Интернет-портала института для организации работы с абитуриентами и электронной версии ЗФТШ, объем финансирования $50 000. Компания IBM осуществила поставку мощного сервера. В стадии освоения находится оборудование достаточно большой стоимости, поставленное компанией Sun Microsystems для оснащения академического Java Центра МФТИ. Совместно с компанией Cisco и при ее инвестициях в размере $30000 открыт центр современных телекоммуникационных технологий. Компания Schlumberger организовала для сотрудников и заинтересованных студентов МФТИ поездку в Тюменскую область для знакомства с ее деятельностью в области нефтедобычи; учредила 5 годовых стипендий по $1000 для студентов института и выделила $15 000 на переоснащение лабораторного практикума кафедры общей физики. Многие крупные компании - Boeing, Samsung и др. - учредили стипендии студентам. Фонд МАК Артуров начал финансирование проекта организации бизнес-школы МФТИ для подготовки менеджеров в области высоких технологий; проект рассчитан на три года, объем финансирования - $915 000. Подписаны соглашения с АО «КБ Сухого», НИИ МЧС, ВНИИЭФ, фирмами НТЦ Ассоциации Российских банков, «Интернет-инкубатор» на подготовку специалистов с компенсацией затрат. Ранее такие соглашения подписаны с Газпромом и компанией Global One.

Реформа образования. Мы внимательно наблюдаем за развитием ситуации. Сейчас намечаются тенденции к конструктивному диалогу; до недавнего времени наблюдалось некое противостояние Министерства, правительственных органов и ректоров. Есть вопросы, которые нас очень волнуют. Например, введение единого экзамена или тестирования. Министр несколько раз официально заявил, что вузы могут сами проводить свои конкурсы, а результаты тестирования могут использоваться для предварительной оценки уровня абитуриента. Следующий очень важный момент - появление новой аббревиатуры ГИФО (государственное именное финансовое обязательство). Его школьник будет получать по результатам единого экзамена. Максимальный размер этого ГИФО, если школьник набирает от 80-100 баллов (максимальные баллы), - составляет 150 000 руб. (25 000 на год), т. е. примерно $900. Эта сумма не покрывает затраты на образовательный процесс в технических вузах с разветвленной инфраструктурой. Здесь возникает проблема необходимости дифференциации вузов. Как будет разрешаться эта проблема? Свои вопросы мы серьезно ставим, прежде всего в Министерстве. Общая тенденция стандартизации образовательного процесса объективно не на пользу такому вузу как наш, имеющему ярко выраженные индивидуальные особенности.

Концепция исследовательских университетов. Данная концепция находится в стадии обсуждения. Ее идея состоит в выделении 20 ведущих вузов технического профиля для их приоритетной поддержки. Сейчас фактически получено одобрение для выделения вузов в это число по следующим критериям

Приоритет в конкретной отрасли, обеспечение опережающей подготовки в ней; Курирование подготовки кадров через аспирантуру по данному направлению в масштабах страны; Информационная поддержка данного направления образования в масштабах страны.

Физтех, Новосибирский университет, ряд других ведущих вузов являются исследовательскими по своей сути деятельности - тесной интеграции с Академией наук. Но речь здесь идет о некой дифференциации вузов и получении дополнительной поддержки, что для нашего института безусловно важно.

И последнее, на чем я хотел бы остановиться в рамках нашей внешней деятельности. В этом году исполняется 50 лет МФТИ и 55 лет созданию Физтеха.

25 ноября 1946 года Постановлением СМ СССР был организован физико-технический факультет (ФТФ) МГУ, что явилось созданием системы Физтеха. 17 сентября 1951 года на базе ФТФ МГУ Постановлением СМ СССР был организован МФТИ и размещен в г. Долгопрудный. Ученый совет МФТИ принял решение о праздновании этого двойного юбилея. Планируется провести его во второй половине 2001 г., по-деловому, с целью повышения имиджа института, консолидации коллектива сотрудников и выпускников, поощрения сотрудников и привлечения инвестиций в институт. Будет выпущена книга. От ректората курирующим это направление является Т. В. Кондранин, состав авторов определяется. Рады пригласить вас к сотрудничеству. Торжественное заседание планируется провести 14 декабря в КЗ «Россия».

Внутриинститутская деятельность

Координационный совет. За истекший год прошли два заседания Координационного совета, на которых рассматривались стратегические вопросы развития института. И хотя по этим позициям не принято конкретных решений, углубленный обмен мнений был очень важен. На последнем Координационном совете анализировалось состояние общеинститутского учебного цикла и направления его совершенствования.

Персонал. Он несколько сократился, в основном за счет хозяйственного и учебно-вспомогательного персонала. Позитивный фактор - мы упорядочили наши структуры. Но имеются вакансии, особенно в хозяйственных подразделениях, это связано с низкой оплатой труда.

Структура зарплаты. 70% бюджетных средств идут на непосредственное поддержание учебного процесса. За прошедший период несколько сократились наши расходы на хозяйственные службы, расходы на управленческий персонал остались на прежнем уровне.

Прием студентов. Организация приема прошедшего года имела ряд особенностей. Мы создали Центр довузовского дополнительного образования (рук. доцент И. Г. Шомполов), что позволяет нам проводить более активную работу со школьниками на всех этапах подготовки. Очень важно, что сейчас это переходит на современные средства - с помощью гранта компании Intel

Традиционно огромную помощь в подготовке приема нам оказывает Заочная физико-техническая школа при МФТИ, где в прошедшем году учились 19206 школьников. Хочется сказать слова благодарности ее директору Тамаре Алексеевне Чугуновой. Около 60 % нашего приема - это выпускники ЗФТШ.

Важным фактором в формировании приема является олимпиадная политика. Наши преподаватели активно участвуют в олимпиадах всех уровней, самый высший - подготовка национальных сборных по физике и математике. Эта работа ведется в стенах института, ею руководят профессор С. М. Козел - по физике, доцент Н. Х. Агаханов - по математике. В прошедшем году на выезде эти команды заняли второе место.

Расширилась география нашего приема. Он идет в два этапа.

Первый - олимпиада «Физтех-абитуриент-2000», проводимая в конце марта, потом - основной прием. Существенно расширилась география олимпиад. В прошедшем году мы выезжали в 16 городов (вместо 7 в 1999 году). Теперь победители олимпиад высокого уровня - областных и выше, - принимаются в институт без экзаменов. Здесь не было единого мнения, поэтому мы внимательно следим за тем, как эти ребята учатся. Практика показывает, что очень хорошо.

«Формальный» прием в институт по факультетам не является показателем реального конкурса, потому что многие из тех, кто участвовал в олимпиадах и получил хорошие показатели, приезжают просто для того, чтобы зачесть свои оценки. На ФОПФ, например, был конкурс ниже некоторых других факультетов, но сюда приехали победители олимпиад.

Ниже 2 человек на место конкурс не опускается. Минимальный проходной балл у нас на уровне 19. ФАЛТ, который испытывал трудности, на 3 балла поднял проходной балл.

На ФОПФ, ФРТК, ФПМЭ конкурс составлял 21 балл, что является очень высоким показателем.

Прием. На бюджетные специальности он составлял 700 человек, реально приняли 707 (нам добавили места для победителей олимпиад различных уровней из стран СНГ). Высокий конкурс дал нам возможность сделать и хороший платный прием по основной специальности - 107 человек. Но то, что мы стали больше принимать, породило некоторые проблемы. Самая острая - обеспеченность общежития.

Выпуск. В текущем году выпущено 490 магистров, 34 специалиста и 528 бакалавров. Это первый выпуск наших бакалавров. Выпуск не выдающийся, что является следствием приема соответствующего года. Тем не менее, 170 выпускников поступили в аспирантуру МФТИ.

Аспирантура. Ее заканчивает 158 человек, что составляет 82%. Процент защит в срок высокий - 24%, что определяется большой работой факультетов.

Обучение. Осуществлен переход на новые Государственные образовательные стандарты. Проведено лицензирование магистерской подготовки по основной специальности «Прикладные математика и физика», отлицензированы следующие специальности: организация и технология защиты информации, вычислительные машины, комплексы, системы и сети; а также бакалаврские специальности: системный анализ и управление, информатика и вычислительная техника. Активно проводилась учебно-методическая работа на кафедрах высшей математики и общей физики, других общеинститутских кафедрах.

Разработаны новые правила приема в магистратуру в 2001 году. Основная цель состоит в том, чтобы создать небольшой конкурс при приеме в магистратуру.

Успеваемость. Находилась на обычном уровне. Вообще говоря, мы отчисляем достаточно много. Деканы и заведующие кафедрами высказываются о целесообразности ужесточения позиций, о необходимости повышения требований.

Хочу остановиться на некоторых наиболее значимых проектах по совершенствованию учебного процесса.

По инициативе академика О. М. Белоцерковского и чл.-корр. В. П. Иванникова введен новый курс информатики на 1-2 курсах. Идет завершающий год полного цикла. Хочу отметить большую роль в этой работе факультетов в практической реализации - заведующего кафедрой вычислительной математики А. С. Холодова и зам. зав. кафедрой И. Б. Петрова. Последние два месяца прошлого года преподавание нашло спонсорскую поддержку у компании Microsoft ($5000 в месяц) для преподавателей, осуществляющих учебный процесс.

Введение курса общей экономики на 2-м курсе. (У нас она была на 4-м). По стандарту мы обязаны это иметь. Фактически второй год на 2 курсе введена общая экономика, читаются лекции, в этом году они уже сопровождены семинарами. Сформирована кафедра, которой заведует проф. А. В. Улюкаев, первый заместитель министра финансов РФ. Основу кафедры составляют выпускники Физтеха, получившие второе образование в Высшей школе экономики. Достаточно молодая и энергичная кафедра.

В рамках реализации гранта фонда MАК Артуров (отмечу заслугу доцента А. С. Дьякова в получении гранта) проводится организация Бизнес-школы МФТИ, как дополнительного трехгодичного образования, куда студенты могут зачисляться с 4-го курса. Сейчас здесь 35 человек, это первый набор. Специальность - администрирование в области высоких технологий.

Подготовка производится по 3 направлениям: стратегическое планирование и управление в энергетике; стратегический и инновационный менеджмент; управление развитием высоких и информационных технологий.

Школа находится в стадии становления, студентам выплачивается стипендия; мы активно привлекли базовые кафедры, штатных сотрудников. Для нас эта работа является продолжением политики создания хорошо оплачиваемых рабочих мест в институте.

Факультеты и кафедры, адаптируясь под современный рынок наукоемкой рабочей силы, приводят в соответствие свою подготовку и совершенствуют учебный процесс.

ФРТК и ФПФЭ совместно организовали новую базовую кафедру «Телекоммуникационные сети и системы» (зав. кафедрой академик Н. А. Кузнецов). Усилиями этих факультетов организован институтский «Объединенный центр телекоммуникационных технологий» в составе «Центра компьютерных сетей - Сетевая академия Cisco» при кафедре прикладной радиофизики, «Центра защиты информации» при кафедре радиотехники.

На ФОПФе открыта специализация «Физика кристаллов» (зав. каф. директор Института кристаллографии чл.-корр. РАН М. В. Ковальчук).

На ФАКИ введен в строй Учебный центр «Коммуникационные системы и логистика», на базе которого проводится подготовка по общепрофессиональным дисциплинам студентов, обучающихся на платной основе по направлению «Системный анализ и управление». Открыта новая кафедра «Высокие технологии предупреждения и ликвидации чрезвычайных ситуаций» - зав. каф. директор ВНИИГО ЧС профессор М. А. Шахраманян. Открыта специализация «Вычислительные модели технологических процессов» с базами в Институте машиноведения РАН и компании «Интерфейс» (зав. каф. академик РАН Ю. Е. Нестерихин).

Это новое веяние - институты академического профиля в кооперации с коммерческими структурами, занимающимися высокими технологиями, ходатайствуют об открытии кафедр.

На ФФКЭ открыта базовая кафедра «Прикладные информационные технологии» (зав. каф. С. А. Некитов с базой в НТЦ при Ассоциации российских банков).

На ФПМЭ открыта базовая кафедра «Основы патологии и матмоделирование в медицине» с базой в Лечебно-диагностическом центре Минздрава РФ и специализация «Интернет-технологии и управление интернет-проектами» с базой в компании «Интернет-инкубатор».

На ФПФЭ открыта базовая кафедра «Проблемы инерционного управляемого термоядерного синтеза» с базой во ВНИИЭФ (зав. каф. директор ВНИИЭФ чл.-корр. РАН Р. И. Илькаев).

Хочу отметить деятельность кафедры иностранных языков, которая выпустила в этом году при спонсорской поддержке Клуба выпускников трехтомный учебник для специалистов неязыковых вузов. Авторы - преподаватели кафедры Елена Михайловна Базанова и Ирина Вячеславовна Фельснер.

По инициативе кафедры вычислительной математики (зав. Ю. Н. Субботин), для кафедры иняза сделан новый лингафонный кабинет, который использует современные компьютерные технологии. Это очень позитивный пример.

Кафедра общей физики много сделала в деле распространения опыта Физтеха: Белгородскому университету поставлено (не бесплатно) ряд лабораторных работ по курсу «Механика».

Спорт. Очень высока поддержка наших выпускников. Фактически все: спортивные сооружения, функционирование, преподавание определялось их вкладом. Институт практически ничего не затратил на инфраструктуру. Большую роль в этой работе играет зав. каф.

В. В. Сапунов
.

Наша футбольная команда в Париже в 2000 году заняла 10-е место среди университетов Европы, опередив многих именитых соперников.

Хотел бы остановиться на проблемах учебного процесса, которые требуют разрешения:

3

Перегрузка студентов. Она очень значимая, это приводит к целому набору негативных последствий: многие студенты плохо усваивают материал, зато хорошо осваивают систему «спихотехники», другие имеют проблемы со здоровьем. Методически недостаточно увязан ряд общеинститутских циклов. Перегрузка студентов на 4-м курсе из-за того, что ряд базовых занятий был в свое время с 5-го курса переведен на 4-й. Соответственно, недогрузка на 5-м курсе, и перегрузка на 4-м. Мало используются современные методы обучения, позволяющие более эффективно строить учебный процесс. Нет пока единой точки зрения на вариативность институтского цикла для ряда факультетов. Сейчас мы придерживаемся жесткой консервативной схемы - один институтский цикл для всех факультетов. Как следствие, факультеты восполняют недостающие им предметы уже в факультетском цикле, и это опять же приводит к перегрузке. Необходимо в рамках нашего основного направления «Прикладные математика и физика» сформулировать также закрытые специализации. Де-факто наблюдается повышенное внимание к оборонным отраслям, по-видимому, пойдут финансовые потоки. За последнее время в базовых организациях, имеющих к этому непосредственное отношение, был сделан крен в сторону открытых работ. Сейчас есть смысл, как было в свое время на Физтехе, более активно участвовать в оборонных разработках.

Научная деятельность. За прошедший год по сравнению с предыдущим примерно на 10 % увеличился объем наших научных работ, в основном за счет новых тем. Особо хочу отметить работу по единому заказ-наряду, т. е. свободное финансирование увеличено в этом году на рекордную сумму - 60%.

Из работ, связанных с научной частью, я хочу отметить издание (за счет соответствующего гранта) электронного научного журнала «ИССЛЕДОВАНО В РОССИИ» (проф. В. Г. Веселаго).

XLIII научная конференция МФТИ прошла на высоком уровне. Работали 56 секций, сделано 436 научных доклада. На пленарном заседании с научным докладом выступил профессор В. Г. Веселаго, затем с докладом «Перспективы развития энергетики в мире и в России в XXI веке» выступил академик Е. П. Велихов. Его дополнил член-корреспондент А. А. Макаров.

В прошедшем году ряду сотрудников института была присуждена Государственная премия в области науки и техники: академикам Г. И. Марчуку, О. Н. Фаворскому, Н. Д. Стафееву, В. Н. Дымникову, профессорам В. И. Стафееву, Б. Г. Кутуза, В. А. Плющеву, А. В. Дзенкевичу.

Финансовое положение.

Бюджетное финансирование. Очень для нас тяжелым был 1998 год. Сейчас финансирование увеличено, проведено плановое повышение заработной платы с 1 января еще на 20%.

Бюджетное финансирование за истекший период удается отстаивать и повышать. Делать это не просто, потому что по всем позициям, от капитального ремонта и до текущих расходов, 70% ресурсов распределяется в соответствии с базами. Здесь мы не имеем никаких преимуществ по сравнению с другими вузами (Физтех - вуз небольшой, значит, и получается немного); и только 30% - на основе конкурса. Поэтому стараемся активно участвовать в конкурсах и таким образом получать дополнительное бюджетное финансирование.

Тяжелая для нас позиция, давно существующая, - задолженность по коммунальным платежам. В прошлом году было объявлено, что коммунальные платежи профинансируются на 60-70%, но поставляющие организации уже в первом квартале подняли тарифы, и поэтому итог - 45%. Задолженность ликвидируется так: примерно 10% мы платим из внебюджетных источников, там где имеем высокие степени риска (общежитие «Зюзино»), остальная ликвидируется взаимозачетами. За прошедший год удалось провести взаимозачетов на очень большую сумму - 12 млн. руб. - и снизить сумму долга до 17 млн. - в основном это долг по воде. «Водоканал» не имеет задолженности перед гос. бюджетом, поэтому проведение взаимозачетов с ним затруднено. Определенные идеи по выходу из положения у нас есть, и это будет основной задачей на следующий период.

В прошедшем году примерно 6,7 млн. руб. из внебюджетных источников было добавлено бюджетному финансированию для того, чтобы заработные платы преподавателей и сотрудников не снижались, были выплачены премии перед летом и по концу года. Снижение задолженности по коммунальным платежам потребовало от нас около 600 тыс. руб. внебюджетных источников только на организацию этого процесса.

Внебюджетные источники. Их можно разделить на две большие части. Первое - целевые внебюджетные средства. Это Постановление Правительства о 50-летии Физтеха, то, что дает московское правительство, внебюджетные стипендии, спонсорская помощь физических лиц - весьма значимая сумма. И основное, что мы получали - это на содержание жилого фонда, поликлиник и т. д., что было возможным в соответствии с действующим налоговым законодательством.

Второе - доходы от внебюджетной деятельности: платное обучение по основной специальности, платное обучение по новым специальностям, подготовка целевого украинского набора, аренда, накладные НИЧ и УНПК. Лидируют 3 факультета (по тому, сколько они заработали - ФРТК, ФПМЭ, ФАКИ).

Важный позитивный момент - на ряде кафедр и факультетов базовые кафедры начинают активно финансово поддерживать учебный процесс на старших курсах.

Спонсорская поддержка института. Помогают институту много. 1. Клуб выпускников. В течение трех лет осуществляет программу поддержки молодых преподавателей, ее размер $15 000 в год. Это дает позитивные результаты в закреплении молодых кадров. 2. Федеральный банк инноваций и развития - поддержка ветеранов, $12 000 в год, перечисление на содержание общежитий, $80 000. 3. Фирма «Протек» поставляет медтехнику и лекарства поликлинике и профилакторию, программа этого года $10 000. Многие выпускники лично финансово поддерживают содержание спортивных объектов.

Финансирование содержания общежитий. Серьезной проблемой видится финансирование текущего функционирования общежитий. В предыдущие годы оно проводилось за счет целевых внебюджетных поступлений, в этом году они прекращаются, необходимо искать новые источники. По закону плата студентов за общежитие не превышает 5% от стипендии, у нас эта сумма составляет 16 рублей в месяц. Если посчитать, этого не хватит даже на 2 месяца на зарплату персоналу общежитий.

Платное обучение. В этом году за него мы получили порядка 6 млн. руб. (108 студентов). Очень значимый финансовый поток, без которого трудно обойтись. Хотя проблемы есть, и методического, и психологического плана.

Дополнительные платные услуги. Данная деятельность находится в стадии формирования. Кафедра иностранных языков отлицензировала дополнительную специальность «Переводчик в сфере профессиональной коммуникации» и проводит набор слушателей. Готов предоставлять дополнительную квалификацию центр Cisco и бизнес-школа, которая формируется. Было бы неплохо, если бы институт наряду с основной специальностью «Прикладные математика и физика», предоставлял возможность студентам во время обучения в МФТИ приобретать дополнительную специальность и получать соответствующее удостоверение. Это существенно повысило бы рыночную стоимость выпускников.

Центр дополнительного профессионального образования. Основная деятельность - работа по подготовке региональных специалистов Центрального банка по телекоммуникациям и подготовке специалистов по менеджменту для промышленности. Заработано около 1 млн. рублей, из которых половина прибыли инвестирована в собственное развитие.

Важные общеинститутские проекты.

Суперкомпьютерный центр и телекоммуникационная сеть. Мы находимся в стадии запуска Центра параллельных вычислений на основе 16 двухпроцессорных машин с удаленным доступом через сеть. Все учебные корпуса, общежития закольцованы оптоволокном, внутри сделаны коммуникационные комнаты, сейчас устанавливается коммуникационное оборудование. Тем самым мы существенно улучшим как вычислительные возможности, так и возможности доступа, удаленного от Физтеха. В настоящее время в институте зарегистрировано в Интернете более 400 компьютеров, и более 700 в общежитиях. С Москвой мы общаемся по оптоволоконным линиям, одна подарена компанией «БиЛайн», вторую мы арендуем на льготных условиях у компании «Комкор».

Административная сеть института. Мы фактически создаем современную административную сеть института. Это позволит автоматизировать учет движения контингента сотрудников, студентов, учебного плана и т. д. Программное обеспечение разрабатывается сотрудниками института, хочу поблагодарить А. Хельваса, руководителя этих работ. Не по их вине, а по отсутствию человеческого ресурса, мы затягиваем это дело, но, вообще говоря, это позволило бы перейти институту на более высокий уровень во внутренней работе.

Переоснащение лабораторного практикума общих кафедр. Можно сказать с уверенностью на 90%, что на это дело мы получим значимые бюджетные ресурсы из нашего Министерства в 2001 году.

Инфраструктура института. Объем работ, который проводился в этом году, в два раза больше, чем в предыдущем. Он составил 11,5 млн. рублей. В учебных корпусах отремонтированы 21 аудитория, 45 кабинетов и лабораторий, закончен ремонт кровель в Главном корпусе, КПМ. В общежитиях отремонтировано 76 комнат, 22 кухни, 7 душевых, большое количество коридоров, туалеты, лестничные клетки, система пожарной сигнализации и дымоудаления в общежитии «Зюзино».

На территории студгородка заасфальтировано 6250 м2. Закуплено и передано в учебные подразделения и общежития мебели в количестве 6 650 единиц. Переоснащались компьютерные классы, лингафонный кабинет и т. д.

В заключение хочу остановиться на проблемах, которым необходимо приоритетное внимание в следующем году.

Нам необходимо найти и занять свою нишу в формирующейся отрасли высоких технологий России. Нужно искать пути получения обратных финансовых потоков за подготовку высококвалифирированных специалистов. Здесь много упирается в наше мировоззрение, требует изменения наша парадигма: «наука есть удовлетворение собственного любопытства за счет Государства» на новую: «получение результатов от научной деятельности, необходимых Государству». Это главное, что необходимо понимать, и в соответствии с этим строить свою политику.

Несколько слов о подготовке экономистов. Рынок профессиональных экономистов у нас достаточно узок, как и во всем мире. Область же серийных экономистов - не стезя Физтеха.

Если посмотреть в перспективу, то с возрастанием объемов промышленного производства появляется востребованность специалистов, владеющих высокими технологиями. На рынке профессиональных экономических специалистов Физтех своими кафедрами (на ФПМЭ, и не только) достаточно представлен. Мы не должны отходить от подготовки специалистов научно-технического профиля, хотя некий спад в их потреблении сейчас наблюдается. Нужно давать современные, базовые экономические знания, соответствующие рыночной экономике, и это нужно делать в компактном виде. Тогда, работая в современном научно-техническом поле, наши выпускники безусловно будут иметь серьезное преимущество.

Процесс образования в стенах института также следует приводить в соответствие с современными реалиями. И здесь нужно проводить большую методическую работу; эту работу никогда нельзя выносить на второй план, она является ключевой для института.

Наш преподавательский корпус требует максимальной поддержки. Особенно преподаватели общеинститутских кафедр. В этом году в среднем преподаватель получал 1600 руб. за преподавательскую деятельность и столько же за научную. Факультетские преподаватели, более активно участвующие в научных разработках, оказываются в лучшем положении. Но тем не менее, фундаментальный цикл - это второй краеугольный камень Физтеха, и, повторяю, он требует максимальной поддержки.

Необходимо решать вопросы привлечения в институт инвестиционных потоков, имеющих государственный уровень. В моем докладе такой уровень продемонстрирован - мы многому научились за это время. Но необходимо взглянуть на проблему шире. Требуется государственный уровень поддержки для решения перезревших проблем, в частности, финансирования содержания общежитий. Отмечу, что для многих институтов эти проблемы отнюдь не так болезненны. Вузы в Москве, например, имеют очень маленькие общежития, многие из них сдаются в аренду. Мы же поселяем практически всех студентов, и содержание наших общежитий сейчас никаким образом не учтено в реалиях бюджетного финансирования. (Отмечу здесь же, что наш платный прием - 15%, а в среднем по России - 47%).

Приоритетные задачи на 2001 год.

3 Продолжение линии на обеспечение подготовки специалистов в соответствии с потребностями современного рынка труда в области высоких технологий. 3 Комплекс работ по формированию современных институтского и факультетского циклов. 3 Переоснащение общеинститутских практикумов. 3 Увеличение оплаты труда преподавателей. 3 Привлечение крупных инвестиций для решения капитальных вопросов студгородка и учебных корпусов. 3 Проведение на высоком уровне мероприятий по празднованию юбилея - 55-летия Физтеха и 50-летия МФТИ.

Уважаемы коллеги, благодаря вашей работе мы достойно прожили трудный и напряженный год. За это разрешите всем вам выразить благодарность!

Выпуск №1545-1546