Одним из главных принципов уникальной «системы Физтеха», заложенной в основу образования в МФТИ, является тщательный отбор одаренных и склонных к творческой работе представителей молодежи. Абитуриентами Физтеха становятся самые талантливые и высокообразованные выпускники школ всей России и десятков стран мира.

Студенческая жизнь в МФТИ насыщенна и разнообразна. Студенты активно совмещают учебную деятельность с занятиями спортом, участием в культурно-массовых мероприятиях, а также их организации. Администрация института всячески поддерживает инициативу и заботится о благополучии студентов. Так, ведется непрерывная работа по расширению студенческого городка и улучшению быта студентов.

Адрес e-mail:

Оптимизация организационной структуры МФТИ

Во исполнение задач стратегической инициативы «Управление» программы повышения конкурентоспособности МФТИ среди ведущих мировых научно-образовательных центров (Задача 5.1. Усовершенствование организационной структуры МФТИ; Мероприятие 5.1.3. Разработка новой организационной структуры МФТИ, включающей укрупнение исследовательских и учебных подразделений) разработана и внедряется новая структура университета. 

Изменения затронули состав и зоны ответственности членов ректората. Первым проректором – проректором по науке  назначен доктор технических наук, профессор О.А. Горшков. Он также возглавляет Центр управления программой «5топ100».Проректор по науке курирует Экспертный совет под председательством академика РАН А.Ф. Андреева и вновь созданный Научно-технический совет. 

Проректор по учебной работе и довузовскому образованию  кандидат физико-математических наук – А.А. Воронов

Проректором по учебно-методической работе стал кандидат физико-математических наук Д.А. Зубцов

Проректором по экономике назначен кандидат физико-математических наук Е.Г. Евсеев.

Проректором по международной деятельности стала доктор технических наук, профессор А.Ю. Деревнина

Проректором по строительству, эксплуатации сооружений и энергоэффективности стал А.Б. Ланчаков.

Проректор по безопасности – В.С. Петушков

Оптимизация и укрупнение подразделений продолжаются в соответствии с принципами «дорожной карты» «5топ100»: 

- разделения учебной, исследовательской и административной функций  укрупнения структур МФТИ;
- четкого разделения ответственности между направлениями деятельности и уровнями управления;
- усиления функций, необходимых для успешной реализации Программы повышения конкурентоспособности МФТИ.
20.04.2014Miss MIPT 2014
Если вы заметили в тексте ошибку, выделите её и нажмите Ctrl+Enter.

© 2001-2016 Московский физико-технический институт
(государственный университет)

Техподдержка сайта

МФТИ в социальных сетях

soc-vk soc-fb soc-tw soc-li soc-li
Яндекс.Метрика