Одним из главных принципов уникальной «системы Физтеха», заложенной в основу образования в МФТИ, является тщательный отбор одаренных и склонных к творческой работе представителей молодежи. Абитуриентами Физтеха становятся самые талантливые и высокообразованные выпускники школ всей России и десятков стран мира.

Студенческая жизнь в МФТИ насыщенна и разнообразна. Студенты активно совмещают учебную деятельность с занятиями спортом, участием в культурно-массовых мероприятиях, а также их организации. Администрация института всячески поддерживает инициативу и заботится о благополучии студентов. Так, ведется непрерывная работа по расширению студенческого городка и улучшению быта студентов.

Адрес e-mail:

Аннотация примерной программы дисциплины «Управление ИТ проектами»

Цель дисциплины:


Курс «Управление ИТ проектами» предназначен для знакомства студентов с нетехнологической стороной жизни проекта. В этом курсе студенты знакомятся с основами управления проектом в приложении к IT, не затронутыми в предыдущих курсах — модели жизненного цикла проекта, управление персоналом проекта, планирование и управление сроками, выявление и уменьшение рисков, планирование и управление изменениями, управление коммуникациями проекта, управление ожиданиями заинтересованных лиц. Рассматриваются гибкие методологии управления проектом. 


Учебные задачи дисциплины:

  • ознакомление слушателей с задачами, принципами, методами и подходами управления ИТ проектом;
  • приобретение слушателями теоретических знаний, и практических умений и навыков в области управления ИТ проектом;
  • приобретение слушателями умения оценивать стоимость разработки ИТ проекта.

 

В результате освоения дисциплины «Управление разработки ИТ проектами» обучающийся должен:


знать:

  • модели жизненного цикла проекта;
  • методологию XP;
  • методологию Agile;
  • методологию TDD;
  • методологию Kanban;
  • основы стандарта PMI.

уметь:

  • управлять коммуникациями проекта;
  • управлять персоналом проекта;
  • планировать и управлять сроками;
  • выявлять и уменьшать риски;
  • управлять ожиданиями заинтересованных лиц;
  • оценивать затраты на оборудование и ПО, необходимые для разработки и эксплуатации проекта;
  • оценивать сложность поддержки проекта и связанные с этим изменения его стоимости;
  • оценивать экономический эффект от аутсорсинга и использования оффшоров;
  • находить  баланс между квалификацией персонала, затратами на его обучение, качеством продукта и соблюдением сроков.

владеть:

  • навыками самостоятельной работы в современных программных комплексах;
  • навыками освоения большого объёма информации.

Если вы заметили в тексте ошибку, выделите её и нажмите Ctrl+Enter.

© 2001-2016 Московский физико-технический институт
(государственный университет)

Техподдержка сайта

МФТИ в социальных сетях

soc-vk soc-fb soc-tw soc-li soc-li
Яндекс.Метрика