Управление проектами

Форма обучения:  очная с использованием дистанционных образовательных технологий
Режим обучения:  Гибридный режим обучения (онлайн и офлайн)
Объем программы:  48 ак.ч.
Продолжительность обучения:  1 месяц
Выдаваемый документ:  удостоверение МФТИ о повышении квалификации установленного образца
Старт обучения:  по мере формирования учебных групп (не менее 10 участников)
Стоимость обучения:  9900 рублей (за одного участника)

Краткое описание программы: 
Программа направлена на подготовку руководителей высшего и среднего звена организаций в области менеджмента и экономики организаций.

Содержание программы: 

• Факторы среды предприятия
• Роль руководителя проекта
• Управление расписанием проекта
• Управление ресурсами проекта
• Планирование управления ресурсами
• Оценка стоимости проекта
• Оценка окупаемости проекта
• Технология Agile управления проектами
• Описание принципов agile-подхода к оценке и планированию
• Оценка размера и сроков: пункты и идеальные дни
• Факторы приоритизации функций
• Подготовка проекта по развитию своей организации
• Постановка темы, целей, задач проекта по развитию организации
• Формирование проектной команды
• Проработка проекта по развитию своей организации

Целевая аудитория программы: 
Программа предназначена для руководителей верхнего и среднего звена организаций, руководителей проектов и подразделений, резерва руководства, ведущих специалистов организаций, а также студентов, аспирантов, преподавателей, которые планируют использовать методы управления проектами в своей деятельности.

Задачи программы: 

Знать:

• Критерии оценки деятельности организации
• Ключевые инструменты и концепции развития организации
• Методы планирования командной работы
• Постановку целей для стратегического и операционного менеджмента 
• Способы моделирования инвестиционных проектов
• Структурное проектирование, управление структурными изменениями, проектное управление

Уметь:

• Моделировать, анализировать и совершенствовать оценки деятельности организации
• Организовывать и координировать работу участников проекта
• Определять приоритетные направления развития деятельности и готовить программные документы
• Организовывать разработку проектов
• Оценивать проекты
• Оценивать потенциал исследований и разработок, их затратность и эффективность

Преподаватели: 
Дранко Олег Иванович
+7 (916) 697-97-45
olegdranko@gmail.com

Бирюков Николай Сергеевич
+7 (916) 277-01-94
biryukovns@gmail.com



Записаться на программу