Адрес e-mail:

Управление проектами

Форма обучения:  очная с использованием дистанционных образовательных технологий
Режим обучения:  Гибридный режим обучения (онлайн и офлайн)
Объем программы:  48 ак.ч.
Продолжительность обучения:  1 месяц
Выдаваемый документ:  удостоверение МФТИ о повышении квалификации установленного образца
Старт обучения:  по мере формирования учебных групп (не менее 10 участников)
Стоимость обучения:  9900 рублей (за одного участника)

Краткое описание программы: 
Программа направлена на подготовку руководителей высшего и среднего звена организаций в области менеджмента и экономики организаций.

Содержание программы: 
  • Факторы среды предприятия
  • Роль руководителя проекта
  • Управление расписанием проекта
  • Управление ресурсами проекта
  • Планирование управления ресурсами
  • Оценка стоимости проекта
  • Оценка окупаемости проекта
  • Технология Agile управления проектами
  • Описание принципов agile-подхода к оценке и планированию
  • Оценка размера и сроков: пункты и идеальные дни
  • Факторы приоритизации функций
  • Подготовка проекта по развитию своей организации
  • Постановка темы, целей, задач проекта по развитию организации
  • Формирование проектной команды
  • Проработка проекта по развитию своей организации

Целевая аудитория программы: 
Программа предназначена для руководителей верхнего и среднего звена организаций, руководителей проектов и подразделений, резерва руководства, ведущих специалистов организаций, а также студентов, аспирантов, преподавателей, которые планируют использовать методы управления проектами в своей деятельности.

Задачи программы: 

Знать:
  • Критерии оценки деятельности организации
  • Ключевые инструменты и концепции развития организации
  • Методы планирования командной работы
  • Постановку целей для стратегического и операционного менеджмента 
  • Способы моделирования инвестиционных проектов
  • Структурное проектирование, управление структурными изменениями, проектное управление
Уметь:
  • Моделировать, анализировать и совершенствовать оценки деятельности организации
  • Организовывать и координировать работу участников проекта
  • Определять приоритетные направления развития деятельности и готовить программные документы
  • Организовывать разработку проектов
  • Оценивать проекты
  • Оценивать потенциал исследований и разработок, их затратность и эффективность

Преподаватели: 
Дранко Олег Иванович
+7 (916) 697-97-45
olegdranko@gmail.com

Бирюков Николай Сергеевич
+7 (916) 277-01-94
biryukovns@gmail.com



Записаться на программу

Если вы заметили в тексте ошибку, выделите её и нажмите Ctrl+Enter.

© 2001-2022 Московский физико-технический институт (национальный исследовательский университет)

Противодействие коррупции | Сведения о доходах

Политика обработки персональных данных МФТИ

Техподдержка сайта | API

Использование новостных материалов сайта возможно только при наличии активной ссылки на https://mipt.ru

МФТИ в социальных сетях