Адрес e-mail:

Управление персоналом

Форма обучения:  очная с использованием дистанционных образовательных технологий
Режим обучения:  Гибридный режим обучения (онлайн и офлайн)
Объем программы:  48 ак.ч.
Продолжительность обучения:  1 месяц
Выдаваемый документ:  удостоверение МФТИ о повышении квалификации установленного образца
Старт обучения:  по мере формирования учебных групп
Стоимость обучения:  9900 рублей (за одного участника)

Краткое описание программы: 
Программа направлена на подготовку руководителей высшего и среднего звена организаций в области менеджмента и экономики организаций.

Содержание программы: 
  • Подбор персонала. Диагностический инструментарий.
  • Особенности построения вертикальных, горизонтальных и проектных отношений в современной организации. Способы построения отношений.
  • Построение прямых и обратных связей в организации. .
  • Перепозиционирование сотрудников. Повышение и понижение статуса.
  • Мотивация персонала. Постоянная, переменная и бонусная части.
  • Организационная и корпоративная культура. Построение корпоративной культура.
  • Рациональное и иррациональное в поведении людей.
  • Обучающие программы: обучение персонала продукту, навыкам и позиции.
  • Делегирование полномочий.
  • Оптимизация персонала.
  • Итоговая аттестация.

Целевая аудитория программы: 
Программа предназначена для руководителей верхнего и среднего звена организаций, руководителей проектов и подразделений, резерва руководства, ведущих специалистов организаций, а также студентов, аспирантов, преподавателей, которые планируют использовать методы менеджмента и экономики в своей деятельности.

Задачи программы: 

Знать
  • Техники диагностики персонала.
  • Основы организационных психотипов.
  • Принципы построения коммуникации с различными типами и уровнями сотрудников.
  • Виды организационных структур.
  • Виды мотивации сотрудников.
  • Виды иррационального поведения сотрудников.
  • Принципы построения корпоративной культуры.
  • Стили управления и поведения в конфликтных ситуациях.
  • Основные проблемы при перестановке и увольнении персонала.
Уметь
  • Проводить диагностическое интервью.
  • Работать с тестами и составлять психологический профиль клиента.
  • Выстраивать отношения с различными типами людей и сотрудниками разных уровней управления.
  • Выстраивать прямые и обратные связи.
  • Подбирать мотивационные схемы в зависимости от особенностей организации
  • Подбирать обучающие программы в зависимости от потребностей организации, а не как у всех.
  • Делегировать полномочия и осуществлять контроль за их исполнением.
  • Выстраивать корпоративную культуру  по смыслам и ценностям, а не в формате поездки в дом отдыха.
  • Принимать непопулярные решения (оптимизация персонала).

Преподаватели: 
Елимова Марина Юрьевна
+7 (903) 724-68-20


Записаться на программу

Если вы заметили в тексте ошибку, выделите её и нажмите Ctrl+Enter.

© 2001-2022 Московский физико-технический институт (национальный исследовательский университет)

Противодействие коррупции | Сведения о доходах

Политика обработки персональных данных МФТИ

Техподдержка сайта | API

Использование новостных материалов сайта возможно только при наличии активной ссылки на https://mipt.ru

МФТИ в социальных сетях