Адрес e-mail:

Менеджмент и экономика

Режим обучения:  Гибридный режим обучения (онлайн и офлайн)
Объем программы:  48 ак.ч.
Продолжительность обучения:  1 месяц
Выдаваемый документ:  удостоверение МФТИ о повышении квалификации установленного образца
Старт обучения:  по мере формирования учебных групп (не менее 10 участников)
Стоимость обучения:  9900 рублей (за одного участника)

Краткое описание программы: 
Программа направлена на подготовку руководителей высшего и среднего звена организаций в области менеджмента и экономики организаций.

Содержание программы: 
  • Модели и методы стратегического менеджмента
  • Определение целевых показателей и «разрывов» по их достижению
  • Технология «Затраты-эффективность» выбора приоритетных проектов
  • Анализ и интерпретация финансовых отчетов
  • Основные финансовые отчеты
  • Типовые и нетиповые финансовые показатели анализа деятельности
  • Управление затратами
  • Методы нормирования затрат
  • Управление затратами
  • Подготовка проекта по развитию своей организации в области менеджмента и экономики
  • Постановка темы, целей, задач проекта по развитию организации
  • Формирование проектной команды
  • Проработка проекта по развитию своей организации
  • Итоговая аттестация

Целевая аудитория программы: 
Программа предназначена для руководителей верхнего и среднего звена организаций, руководителей проектов и подразделений, резерва руководства, ведущих специалистов организаций, а также студентов, аспирантов, преподавателей, которые планируют использовать методы менеджмента и экономики в своей деятельности.

Задачи программы: 

Знать
  • Критерии оценки деятельности организации
  • Ключевые инструменты и концепции развития организации
  • Методы анализа проблем
  • Подходы и методы формирования стратегии деятельности
  • Методы планирования командной работы
  • Постановку целей для стратегического и операционного менеджмента 
  • Основы формирования отчетности и бюджетов проектного управления 
  • Бюджетное планирование по направлениям деятельности
Уметь
  • Моделировать, анализировать и совершенствовать оценки деятельности организации
  • Формировать варианты решения проблемных ситуаций на основе доступных источников информации.
  • Организовывать и координировать работу участников проекта
  • Определять приоритетные направления развития деятельности и готовить программные документы
  • Анализировать входные данные
  • Оценивать результаты деятельности организации и подразделений
  • Планировать доходы и расходы организации
  • Работать с финансовой отчетностью

Преподаватели: 
Дранко Олег Иванович
+7 (916) 697-97-45
olegdranko@gmail.com




Записаться на программу

Если вы заметили в тексте ошибку, выделите её и нажмите Ctrl+Enter.

© 2001-2022 Московский физико-технический институт (национальный исследовательский университет)

Противодействие коррупции | Сведения о доходах

Политика обработки персональных данных МФТИ

Техподдержка сайта | API

Использование новостных материалов сайта возможно только при наличии активной ссылки на https://mipt.ru

МФТИ в социальных сетях