Одним из главных принципов уникальной «системы Физтеха», заложенной в основу образования в МФТИ, является тщательный отбор одаренных и склонных к творческой работе представителей молодежи. Абитуриентами Физтеха становятся самые талантливые и высокообразованные выпускники школ всей России и десятков стран мира.

Студенческая жизнь в МФТИ насыщенна и разнообразна. Студенты активно совмещают учебную деятельность с занятиями спортом, участием в культурно-массовых мероприятиях, а также их организации. Администрация института всячески поддерживает инициативу и заботится о благополучии студентов. Так, ведется непрерывная работа по расширению студенческого городка и улучшению быта студентов.

Адрес e-mail:

Программа "Инновационный менеджмент"

Цель курса

Дать возможность широкому кругу специалистов понять место проектного менеджмента в современном бизнесе, роль проектов в достижении успеха компании, а также познакомиться с основными методиками и средствами управления проектами.

Целевая аудитория

Курс имеет практическую ценность для тех, кому важно понять и перейти к эффективному использованию проектного управления для решения проблем компании:

Руководители небольших компаний Руководители функциональных подразделений Менеджеры проектов Бизнес-аналитики Методические работники
Сроки и стоимость

Продолжительность обучения

40 академических часов (4 дня)

Стоимость обучения

12 500 рублей на одного участника

Размер группы

10-12 человек

В стоимость обучения входят чай и кофе-брейки, учебно-методическая литература. По окончанию курса выдаётся Сертификат.

Для того, чтобы подать заявку на участие в программе, необходимо заполнить и отправить Заявку на обучение по адресу management@professional.ru, или позвонить по телефону 408-88-95, 576-40-22.

Отличие от аналогов

Курсы по управлению проектами чаще всего группируются вокруг двух основных тем. Во-первых, это международные стандарты, в частности PMBOK института PMI. В этом случае слушателям предлагается знакомство с международными стандартами и международным опытом. Соответствие такого курса стандартам, с одной стороны, задаёт некоторый минимум качества (grade), которому должно соответствовать обучение. С другой стороны, необходимость соответствовать стандарту не позволяет глубоко перестраивать курс на основе вновь приобретённого опыта, а также быстро адаптировать курс под текущие потребности заказчиков обучения.

Во-вторых, значительная часть курсов по управлению проектами сконцентрировано на  программных продуктах для управления проектами, например, MS Project, Primavera Ent., Spider Project, реже Project Expert и некоторые другие. В этом случае основной упор делается на использование этого ПО для календарно-сетевого планирования и контроля хода выполнения проектами, или же процесса подготовки финансового обоснования проекта, как в случае Project Expert. Основные ограничения такого обучения – большая часть времени тратится на изучение функционала конкретного ПО, а изучение самих методик управления проектами поверхностно и касается только тех возможностей, которые реализованы в программах.

Наш курс, созданный на основе многолетнего опыта управления инновационными, учебными и консалтинговыми проектами, кратко касается этих двух тем. Однако главной задачей нашего обучения мы ставим понимание роли управления проектами в развитии современного бизнеса. Акцентируя внимание слушателей на ошибках и успешных ходах при управлении проектами, мы предлагаем практические схемы эффективного управления на основе международных стандартов и российского опыта. Слушатель получает возможность увидеть проблематику проектного менеджмента с различных точек зрения, а также систематизированные знания, которые будут полезны в его последующей проектной и около проектной деятельности.

Программа обучения

1 день. Место проектного управления в организациях

2 день. Инициация проекта

3 день. Управление рисками и окружение проекта

4 день. Управление проектом на этапе реализации и завершения

Корпоративным клиентам

Для корпоративных заказчиков мы предлагаем проведение этого курса на особых договорных условиях. Адаптируя курс под реальные потребности, наши преподаватели помогают сотрудникам компании проанализировать и составить план тех инновационных проектов, которые в данный момент актуальны для компании. Обучение может быть проведено на площадке заказчика, в различных объёмах для различных групп (например, 1,5 дней для широкого круга сотрудников, 3-4 дня для менеджеров проектов и 5 дней для методистов проектов и аналитиков отдела управления проектами). По желанию заказчика этот курс проводится совместно с другими учебными курсами (например, по финансовому анализу, управлению бизнес-процессами, маркетингу и т.п.), что по окончанию обучения даёт заказчику группу сотрудников, хорошо понимающих специфику стоящих перед ними задач и готовых развивать бизнес компании.

Наши преподаватели

Реализованные учебные и консалтинговые проекты

Годовая программа профессиональной переподготовки в области управления проектами и инноваций "Инновационный менеджмент"

Если вы заметили в тексте ошибку, выделите её и нажмите Ctrl+Enter.

© 2001-2016 Московский физико-технический институт
(государственный университет)

Техподдержка сайта

МФТИ в социальных сетях

soc-vk soc-fb soc-tw soc-li soc-li
Яндекс.Метрика