Одним из главных принципов уникальной «системы Физтеха», заложенной в основу образования в МФТИ, является тщательный отбор одаренных и склонных к творческой работе представителей молодежи. Абитуриентами Физтеха становятся самые талантливые и высокообразованные выпускники школ всей России и десятков стран мира.

Студенческая жизнь в МФТИ насыщенна и разнообразна. Студенты активно совмещают учебную деятельность с занятиями спортом, участием в культурно-массовых мероприятиях, а также их организации. Администрация института всячески поддерживает инициативу и заботится о благополучии студентов. Так, ведется непрерывная работа по расширению студенческого городка и улучшению быта студентов.

Адрес e-mail:

Программа "Инновационный менеджмент"

4 часа

Источники данных и достоверность информации для оценок временных и стоимостных параметров проекта. Источники возникновения рисков. Отрицательные и положительные риски. Классификация рисков. Технические риски. Управленческие и организационные риски. Внешние риски. Методы оценки рисков. Метод PERT. Сценарии. Триггеры.

 

Перерыв

3 часа

Методы управление рисками. Избегание риска. Перепланирование хода проекта. Передача риска. Аутсорсинг. Страхование. Управление условиями возникновения риска. Принятие риска. Планирование реагирования на риск. Плата за риск. Ставки дисконтирования. Кредитные рейтинги.

3 часа

Окружение проекта. Виды организационных структур компании-исполнителя проекта. Связь организационной структуры компании и управленческих рисков проекта. Уровни развития организации по CMM. Задачи функциональных подразделений проектно-ориентированной компании с точки зрения минимизации рисков проектов. Задачи офиса управления проектами. Потребность в информатизации внутри компании. Развитие рынков. Инвестиционный климат. Внешние риски.

Назначение третьей части:

акцентировать внимание слушателей на данной области управления проектами показать технику управления рисками проекта показать связь рисков проекта с окружением проекта

Целевая аудитория – руководители компаний, менеджеры проектов, методисты и аналитики

Часть четвёртая. Управление проектом на этапе реализации и завершения

К содержанию курса

Если вы заметили в тексте ошибку, выделите её и нажмите Ctrl+Enter.

© 2001-2016 Московский физико-технический институт
(государственный университет)

Техподдержка сайта

МФТИ в социальных сетях

soc-vk soc-fb soc-tw soc-li soc-li
Яндекс.Метрика