Адрес e-mail:

Программа "Инновационный менеджмент"

3 часа

Процесс инициации проекта. Оценка стоимости и длительности проекта. Трихотомия: качественно, дёшево, быстро. Инвестиционная ценность проекта. Материальные виды КПЭ. NPV, срок окупаемости, IRR, PI. Нематериальные виды КПЭ. Обладание возможностями и защита от угроз. Процедура выбора проектов. Пул возможных проектов и сопутствующие проекты. Мотивация персонала на подачу проектных заявок.

 

Перерыв

4 часа

Календарно-сетевое планирование. Управление составом  проекта. WBS. Управление длительностью проекта. Взаимосвязи между работами. Сетевые диаграммы и диаграммы Ганта. Составление расписания проекта. Планирование ресурсов. Автоматизация календарно-сетевого планирования. MS Project, Primavera Ent., Spider Project – сравнительный анализ.

3 часа

Практическая работа:

Определение состава работ по проекту. Составление сетевого графика. Составление диаграммы Ганта.

Назначение второй части:

описать необходимые шаги для инициации проекта показать технику выбора наиболее привлекательных проектов показать технику и закрепить навыки календарно-сетевого планирования

Целевая аудитория – менеджеры проектов, методисты и аналитики

Часть третья. Управление рисками и окружение проекта

К описанию курса

Если вы заметили в тексте ошибку, выделите её и нажмите Ctrl+Enter.

© 2001-2021 Московский физико-технический институт (национальный исследовательский университет)

Противодействие коррупции | Сведения о доходах

Политика обработки персональных данных МФТИ

Техподдержка сайта | API

Использование новостных материалов сайта возможно только при наличии активной ссылки на https://mipt.ru

МФТИ в социальных сетях