Одним из главных принципов уникальной «системы Физтеха», заложенной в основу образования в МФТИ, является тщательный отбор одаренных и склонных к творческой работе представителей молодежи. Абитуриентами Физтеха становятся самые талантливые и высокообразованные выпускники школ всей России и десятков стран мира.

Студенческая жизнь в МФТИ насыщенна и разнообразна. Студенты активно совмещают учебную деятельность с занятиями спортом, участием в культурно-массовых мероприятиях, а также их организации. Администрация института всячески поддерживает инициативу и заботится о благополучии студентов. Так, ведется непрерывная работа по расширению студенческого городка и улучшению быта студентов.

Адрес e-mail:

Программа "Инновационный менеджмент"

Здесь можно зарегистрироваться на курс...

     Новый сложный этап реформирования экономики России универсально воздействует на нашу жизнь и требует новых экономических методов управления, требует подготовки специалистов,    которые могли бы сформировать новое управленческое мышление, нужного нам сегодня. Этот вводный курс посвящен установлению природы процесса менеджмента, основных понятий его структуры, организации и различных стилей управления.

     Основная цель данного курса - информировать будущего менеджера (как будущего руководителя) о различных методах решения всевозможных организационно-управленческих проблем.

     Основная задача данного курса научить:

предвидеть, т.е. учитывать грядущее и вырабатывать программу действия; организовывать, то есть строить двойной - материальный и социальный организм предприятия распоряжаться - заставлять персонал надлежаще работать координировать - связывать, объединять, гармонизировать все действия и все усилия контролировать - заботиться о том, чтобы все совершалось согласно установленным правилам и отданным распоряжениям

Программа состоит из 13 разделов и рассчитана на 48 часов.

 

Краткое содержание программы:

 

Раздел 1. Определение менеджмента: введение задач менеджмента. Техники

управления

Раздел 2. Теории менеджмента

Раздел 3. Организации; высокая и плоская структуры, практические пути

организации предприятия

Раздел 4. Социотехнические системы

Раздел 5. Руководство, власть, ответственность и подотчетность

Раздел 6. Наблюдение и делегирование полномочий

Раздел 7. Иерархия задач, пакетов решений и процесса принятия решений

Раздел 8. Мотивация- организационные аспекты

Раздел 9. Поведение рабочих групп

Раздел 10. Лидерство и стили управления

Раздел 11. Моральность на работе

Раздел 12. Социальная ответственность предприятия перед потребителями и

обществом

Раздел 13. Личное развитие. Понятие профессионального менеджера

Автор программы Баранов Павел Васильевич, к. психол.наук, доцент

Если вы заметили в тексте ошибку, выделите её и нажмите Ctrl+Enter.

© 2001-2016 Московский физико-технический институт
(государственный университет)

Техподдержка сайта

МФТИ в социальных сетях

soc-vk soc-fb soc-tw soc-li soc-li
Яндекс.Метрика