Одним из главных принципов уникальной «системы Физтеха», заложенной в основу образования в МФТИ, является тщательный отбор одаренных и склонных к творческой работе представителей молодежи. Абитуриентами Физтеха становятся самые талантливые и высокообразованные выпускники школ всей России и десятков стран мира.

Студенческая жизнь в МФТИ насыщенна и разнообразна. Студенты активно совмещают учебную деятельность с занятиями спортом, участием в культурно-массовых мероприятиях, а также их организации. Администрация института всячески поддерживает инициативу и заботится о благополучии студентов. Так, ведется непрерывная работа по расширению студенческого городка и улучшению быта студентов.

Адрес e-mail:

Программа "Инновационный менеджмент"

Здесь можно зарегистрироваться на курс...

           Система управления качеством предприятия - важная часть системы общего менеджмента. Предприятие определяет свои системы и входящие в них процессы для того, чтобы можно было четко понимать, управлять и улучшать эти системы и процессы. Основная роль в этом процессе отводится руководству предприятия, так как оно является решающей при разработке и поддержании в рабочем состоянии эффективной и результативной системы менеджмента качества.

          Руководство предприятия тщательно контролирует движение по пути улучшения деятельности. Ему необходимо описать и определить деятельность и процессы, которые могут вести к улучшению деятельности. Мониторинг этой деятельности или процессов может позволить проводить оценивание статуса улучшения организации на постоянной основе. Каждый раздел данной программы базируется на принципах менеджмента качества, изложенных в ИСО 9000.

 

Основная цель данного курса  ввести в настоящий курс, дать основные понятия:

Что такое качество продукции в современном понимании Основные системы управления качеством Роли руководства предприятия в управлении качеством

 

Изучив курс будущий руководитель сможет:

Разрабатывать политику и цели, а также руководство предприятиями; Обеспечивать эффективной организационной структурой и ресурсами; Поддержание в рабочем состоянии текущей деятельности; Достижение постоянного улучшения

Программа состоит из 8 разделов и рассчитана на 72 часа плюс деловая игра 3 часа

Итого 75 часов (лекции, тесты, круглые столы, упражнения)

 

Содержание программы

 

Раздел 1. Руководящие указания по системе управления качеством

  Системы менеджмента и процессы   Общие требования к документации   Применение принципов управления качеством

 

Раздел 2. Ответственность руководства

Общие методические указания Запросы и ожидания заинтересованных сторон Политика в области качества Планирование Администрация Анализ со стороны руководства

 

Раздел 3. Менеджмент ресурсов

Общие методические указания Работники Инфраструктура Производственная среда Информация Поставщики и паартнерство Природные ресурсы Финансы

 

Раздел 4. Выпуск продукции

Общие методические указания Процессы, связанные с заинтересованными сторонами Проектирование и/или разработка Закупки Операции по производству и услугам Управление измерительными и контрольными приборами

Раздел 5. Измерение, анализ и улучшение

Общие методические указания Измерение и мониторинг Управление несоответствиями Анализ данных для улучшения Улучшение

 

Автор программы:

Ильдеменов Сергей Валентинович, д.э.н., профессор.

 

Если вы заметили в тексте ошибку, выделите её и нажмите Ctrl+Enter.

© 2001-2016 Московский физико-технический институт
(государственный университет)

Техподдержка сайта

МФТИ в социальных сетях

soc-vk soc-fb soc-tw soc-li soc-li
Яндекс.Метрика