Здесь можно зарегистрироваться на курс...
Принятие решения- один из наиболее характерных видов управленческой деятельности. Менеджером можно назвать человека только тогда, когда он принимает организационные решения или реализует их через других людей. Принятие решений, как и обмен информацией, - составная часть любой управленческой функции. Необходимость принятия решения пронизывает все, что делает управляющий, формулируя цели и добиваясь их достижения. Поэтому понимание природы принятия решений чрезвычайно важно для всякого, кто хочет преуспеть в искусстве управления.
Основная цель данного курса научить будущего специалиста
- выбрать из числа предложенных вариантов лучшее решение.
- уметь анализировать несколько вариантов решения
- осознавать положительные и отрицательные стороны каждого решения
Программа состоит из 12 разделов и рассчитана на 32 часа
Краткое содержание программы:
Раздел 1. Функции решения в методологии и организации процесса управления.
Раздел 2. Типология управленческих решений.
Раздел 3. Условия и факторы качества управленческих решений.
Раздел 4. Модели, методология и организация процесса разработки управленческого решения.
Раздел 5. Целевая ориентация управленческих решений.
Раздел 6. Анализ альтернатив действий.
Раздел 7. Анализ внешней среды и ее влияния на реализацию альтернатив.
Раздел 8. Условия неопределенности и риска.
Раздел 9. Приемы разработки и выбора управленческих решений в условиях неопределенности и риска.
Раздел 10. Эффективность решений.
Раздел 11. Контроль реализации управленческих решений.
Раздел 12. Управленческие решения и ответственность.
Автор программы:
Ириков Валерий Алексеевич, д.т.н., профессор
