Здесь можно зарегистрироваться на курс...
Консультирование по вопросам управления, или управленческое консультирование, давно признано важной профессиональной службой, которая помогает руководителям анализировать и решать стоящие перед их организациями практические задачи, а также усваивать чужой опыт.
При изучении данного курса будущий менеджер изучит:
- сущность управленческого консультирования
- поймет организацию процесса управленческого консультирования
- изучит методы диагностики, используемые консультантами в ходе обследования системы управления
- изучит методы разработки решений в процессе управленческого консультирования
Программа состоит из 8 разделов и рассчитана на 48 часов.
Краткое содержание программы:
Раздел 1. Введение.
Раздел 2. Основные типы и особенности российских предприятий.
Раздел 3. Основные типы консультирования (экспертное, процессное, от результата).
Раздел 4. Основные этапы работы консультантов.
- Знакомство с организацией. Вхождение в организацию.
- Подготовка предложения.
- Диагностика.
- Планирование изменений.
- Осуществление изменений.
- Подготовка отчета.
- Выход из организации.
Раздел 5. Повышение готовности персонала участвовать в процессе нововведений (или реорганизации).
- Диагностика инновационного потенциала организации.
- Индивидуальное и групповое сопротивление нововведениям. Пути преодоления сопротивления.
- Роль руководителя в процессе повышения готовности персонала участвовать в процессе нововведений.
- Разработка программ вовлечения работников в процессе нововведений.
Раздел 6. Консультирование по основным специальностям.
- Маркетинг
- Финансы
- Управление персоналом
Раздел 7. Примеры реформирования и реструктуризации предприятий.
Раздел 8. Практическая работа в консультационном проекте.
Автор программы
Ильдеменов Сергей Валентинович, д.э.н., профессор.