Семинары Дранко Олега Ивановича, к.ф.-м.н., доцент.
Консультант в области корпоративных финансов по специализациям: финансовая стратегия, оценка вариантов развития, финансовое планирование, разработка бизнес-планов, финансовый анализ, инновационный менеджмент, теория цен и ценообразования. Исследователь по моделированию в области корпоративных финансов.
№ |
Тема |
Целевая аудитория |
Продолжите- льность |
1. |
Финансовый анализ: поиски источников роста |
Для: собственников, директоров, лиц, принимающих решения. А также фин.директоров, сотрудников финансово-экономических служб |
2 дня |
2. |
Практический семинар: “Встречаем кризис: поиск внутренних резервов (Вывод предприятия из предбанкротного состояния)” |
Для: собственников, директоров, лиц, принимающих решения. А также фин.директоров, сотрудников финансово-экономических служб |
2 дня |
3. |
Семинар: “Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия” |
Для: фин.директоров, сотрудников финансово-экономических служб. |
2 дня |
4. |
Практический семинар: “Практика управления финансами: бюджетирование и управленческий учет” |
Для: руководителей, фин.директоров, специалистов по управлению финансами, спец. финансово-экономических служб |
2 дня |
5. |
Семинар: “Управление оборотными средствами” |
Для: Руководителей предприятий и холдингов, директоров по экономике, финансам, плановых и бюджетных служб |
2 дня |
6. |
Семинар: “Финансовая реализация стратегии. Стратегическое бюджетирование, направленное на реализацию системы балансированных показателей (ССП)” |
Для: фин.директоров, специалистов, занимающихся стратегическим и организационными развитием |
2 дня |
7. |
Семинар: “Системное Управление финансами: базовый инструментарий” |
Для: Руководителей предприятий и холдингов, директоров по экономике, финансам, плановых и бюджетных служб |
2 дня |
8. |
Практический семинар: “Постановка системы бюджетного управления в компании. Актуальные вопросы” |
Для: руководителей предприятий, финансовых директоров, менеджеров планово-экономических служб, специалистов по управлению финансами и бизнес-процессами |
2 дня |
9. |
Семинар: “Комплекс задач СУФ. Анализ + прогнозирование” |
Для: фин.директоров, специалистов, занимающихся стратегическим и организационными развитием |
1 день |
10. |
Семинар: “Ассортимент” |
Для: фин.директоров, специалистов, занимающихся стратегическим и организационными развитием |
1 день |
11. |
Семинар: “Управление инвестиционными проектами в компании: алгоритмы и технологии” |
Для: фин.директоров, специалистов, занимающихся стратегическим и организационными развитием |
1 день |
12. |
Семинар: “Бюджетирование” |
Для: фин.директоров, специалистов, занимающихся стратегическим и организационными развитием |
1 день |
13. |
Семинар: “Практические задачи управления финансами” |
Для руководителей и специалистов предприятий. |
2 дня |
14. |
Семинар-практикум: “Приоритетные задачи управления финансами”. |
Для отдельного предприятия |
2-3 дня |
15. |
Корпоративный семинар-практикум: “Бюджетирование”. |
Для отдельного предприятия |
2 дня |