• О Физтехе
  

  МФТИ является одним из ведущих технических вузов России. Институт по праву занимает лидирующее место по качественному приему абитуриентов и квалифицированной подготовке выпускников. Студенты и выпускники МФТИ являются представителями узкого круга лиц, которые, благодаря окружающим их возможностям междисциплинарного научного образования, могут в полной мере реализовать свой потенциал.

  • Общая информация
  • Руководство
  • Физтех-школы
  • Подразделения
  • Публикации в СМИ
  • МФТИ в рейтингах
  • История Физтеха
  • Сведения об образовательной организации
  • Партнеры
  • Абитуриенту
• Образование
  

  Уникальная ­­«Система обучения Физтеха» является одним из лучших подходов к образованию, что доказывает ее существование почти в неизменном виде уже более 60 лет. Получение фундаментального образования в области математики и физики, предварительное знакомство с избранной специализацией наряду с приобретением навыков самостоятельной работы уже на 4м курсе обеспечивают каждого студента объемом знаний и опыта полноценного ученого. Таким образом, к окончанию обучения студенты уже имеют значительные достижения в избранном ими направлении деятельности.

  • Институтские кафедры и департаменты
  • Преподаватели
  • Базовые и факультетские кафедры
  • Абитуриентам и школьникам
  • Иностранным гражданам
  • Повышение квалификации
  • Диссертационные советы
  • Совместные программы
  • Сведения об образовательной организации
  • Аспирантура
• Наука и инновации
  

  Исследования в МФТИ охватывают широкий круг областей теоретической и экспериментальной физики, энергетики и биомедицины, химии и прикладной математики. Поддержка ряда государственных и частных научных и инвестиционных фондов позволяет нашим ученым каждый день вести разработки на переднем крае науки, чтобы сделать мир более совершенным, удобным и безопасным.

  • Лаборатории и научные центры
  • Центр коллективного пользования
  • Отдел приоритетных исследований и разработок
  • Визит-профессора МФТИ
  • Проект 5—100
  • Гранты и конкурсы
  • Программы развития
  • Отдел по интеллектуальной собственности
  • Научно-технический совет
  • Конференции
  • Научные журналы МФТИ
  • База научных статей
  • Внешние мероприятия
  • Всероссийский конкурс научно-популярной журналистики «Импульс»
• Новости науки

Инновационный менеджмент

Цели дисциплины:

- дать представление об особенностях управления инновациями, об инновациях в управлении, о необходимости создания системы результативного управления инновационным развитием;

- помочь слушателям активно использовать методы инновационного менеджмента для самостоятельного решения основных задач управления развитием;

- помочь слушателям освоить навыки инновационного антикризисного управления, которые могут быть практически полезны их предприятиям в условиях второй волны финансового кризиса.

 

Задачи дисциплины:

- дать знания слушателям по основным методикам  инновационного менеджмента и лучшим практикам их применения российскими и зарубежными компаниями;

- обеспечить получение ими навыков применения методов решения типовых для российских условий задач инновационного менеджмента при групповой работе слушателей по разработке конкретного проекта инновационного бизнеса;

- показать, ссылаясь на успешный опыт российских предприятий, целесообразность занятия активной позиции по  выходу в лидеры на базе результативного управления инновационной деятельностью;

- дать и помочь усвоить методики и механизмы успешного инновационного антикризисного управления в условиях возможной второй волны мирового финансового кризиса.

Содержание программы:

1. Успешный российский опыт реализации инновационных бизнес-проектов
2. Проектное и мультипроектное (управление инновациями
3. Стратегический и тактический маркетинг для инновационных проектов
4. Управление бюджетом инновационных проектов
5. Управление персоналом инновационной развивающейся организации
6. Разработка и управление реализацией программы инновационного развития предприятия
7. Финансовые инструменты, учитывающие риски инноваций
8. Презентация инновационного бизнес-проекта

Основная литература:

1.      Антонец В.А., Нечаева Н.В. Инновационный бизнес– М: ДЕЛО, 2014.

2.      С.В. Хайниш, Э.Т.Климова «Бенчмаркинг на предприятии как инструмент управления изменениями»,-М.: Едиториал УРСС, 2013.

3.      Ириков В.А.Разработка и реализация результативных программ инновационного развития предприятий и территорий. Методика и практика: учебное пособие. - М.: МЗ Пресс,2011.

4.      Бабаскин С.Я.Инновационный проект. -М.: Дело, 2013.

5.      Балашов В.Г., Ириков  В.А., Иванова С.И. Рост и прорыв в лидеры. Практикум по преодолению кризиса. -М.: Дело, 2009.