Одним из главных принципов уникальной «системы Физтеха», заложенной в основу образования в МФТИ, является тщательный отбор одаренных и склонных к творческой работе представителей молодежи. Абитуриентами Физтеха становятся самые талантливые и высокообразованные выпускники школ всей России и десятков стран мира.

Студенческая жизнь в МФТИ насыщенна и разнообразна. Студенты активно совмещают учебную деятельность с занятиями спортом, участием в культурно-массовых мероприятиях, а также их организации. Администрация института всячески поддерживает инициативу и заботится о благополучии студентов. Так, ведется непрерывная работа по расширению студенческого городка и улучшению быта студентов.

Адрес e-mail:

Программа "Инновационный менеджмент"

Описание курса

Курс значительно отличается от традиционных курсов в системе обучения. В процессе курса идет обсуждение бизнес-ситуаций (case-studies) по успешному реформированию российсикх предприятий. Рассматриваются их проблемы, предложенные пути улучшения финансового положения, результаты деятельности. Особое внимание уделяется роли руководства организаций в процессе изменений.

Задачи:

Ознакомление с опытом успешной реорганизации других предприятий Формирование значимых этапов реформирования предприятий Анализ ситуации предприятий, на которых работает слушатель Формирование проектов предложений по формированию направлений изменений собственных организаций

Содержание программы

 1. ОАО «Чайковский текстиль»:

выход из банкротного состояния в конкурентоспособное, активизация экспорта.

2. Концерн ОАО «РОСЭЛПРОМ»:

создание конкурентоспособной корпорации,  десятикратный рост,  утроение доли импортозамещающей и экспортопригодной электротехнической продукции.

3. ОАО «Салаватстекло»:

четырехкратный рост, новая продукция, конкурс инвесторов, полное техперевооружение на самофинансировании.

4. ОАО «Уфимский мясоконсервный комбинат»:

повышение конкурентоспособности, горизонтальная и вертикальная интеграция, десятикратный рост стоимости компаний и др.

Литература

Технология и опыт вывода предприятия из критического и банкротного состояния в конкурентоспособное. Методика. Годовой опыт ЗАО “Чайковский текстиль”. Под редакцией В.А. Ирикова. – М.: ТОО “Алегро-пресс”, 1996 В.Г. Балашов, В.А. Ириков, В.Д. Токарев. Опыт реформирования: четырехкратный рост и техперевооружение. Трехлетний опыт ОАО «Салаватстекло». – М.: «Книга сервис», 2002 В.Г. Балашов, В.А. Ириков. Технологии повышения финансового результата предприятий и корпораций. – М.: «Издательство ПРИОР», 2002. Тренев В.Н., Ириков В.А. и др. Реформирование и реструктуризация предприятий: Методика и опыт. – М.: «Издательство ПРИОР», 1998.
Если вы заметили в тексте ошибку, выделите её и нажмите Ctrl+Enter.

© 2001-2016 Московский физико-технический институт
(государственный университет)

Техподдержка сайта

МФТИ в социальных сетях

soc-vk soc-fb soc-tw soc-li soc-li
Яндекс.Метрика