Одним из главных принципов уникальной «системы Физтеха», заложенной в основу образования в МФТИ, является тщательный отбор одаренных и склонных к творческой работе представителей молодежи. Абитуриентами Физтеха становятся самые талантливые и высокообразованные выпускники школ всей России и десятков стран мира.

Студенческая жизнь в МФТИ насыщенна и разнообразна. Студенты активно совмещают учебную деятельность с занятиями спортом, участием в культурно-массовых мероприятиях, а также их организации. Администрация института всячески поддерживает инициативу и заботится о благополучии студентов. Так, ведется непрерывная работа по расширению студенческого городка и улучшению быта студентов.

Адрес e-mail:

Программа "Инновационный менеджмент"

Содержание программы

1. Операционный менеджмент и логистика: основные понятия.

2. Операционный менеджмент и управление бизнес-процессами.

3. Операционные стратегии. Операционный комплекс БП.

4. Менеджмент и логистика производства.

Стратегическое планирование продукта и производственно-технологического процесса. Стратегическое планирование производственных мощностей и производственной кооперации. Технико-экономическое и финансовое обоснование программ развития производства. Текущее планирование производственных ресурсов (совокупное производственное планирование). Управление в «выталкивающих» (MRP, ERP) и «вытягивающих» (JIT) производственных системах. Производственное нормирование. Оперативно-производственное планирование и контроль. Оплата и стимулирование труда. Управление фондом оплаты труда. Управление производственной себестоимостью. Бюджетирование производства. Управление приоритетами и объемами партий запуска, циклом и выпуском производства. Управление незавершенным производством. Законы производственной логистики.

5. Менеджмент и логистика снабжения и сбыта.

Менеджмент снабжения, сбыта и маркетинг. Стратегическое планирование системы товародвижения, целей поставок и каналов распределения. Стратегическое планирование партнерских отношений в цепи поставок. Оперативное управление товародвижением в цепи поставок (снабжение-производство-сбыт). «Золотые правила» распределительной логистики.

6. Управление запасами.

Стратегическое планирование запасов. Производственные и товарные запасы и оборотный капитал. Нормирование запасов. Управление запасами в системах «сборка под заказ АТО», «изготовление по заказ МТО», «изготовление на склад MTS» и др. Базовые (P, Q) системы управления запасами. Оперативное планирование, контроль, учет запасов. Управление заделами незавершенного производства с целью улучшения характеристик производственного процесса. Инструменты управления запасами (ABC, XYZ анализ материальных потоков, экономический размер заказа EOQ, размер партии EBQ и др.).

7. Практический опыт улучшения операционной деятельности на российских предприятиях.

8. Учебно-производственные проекты. Тренинг. Кейсы, деловые игры.

 

Если вы заметили в тексте ошибку, выделите её и нажмите Ctrl+Enter.

© 2001-2016 Московский физико-технический институт
(государственный университет)

Техподдержка сайта

МФТИ в социальных сетях

soc-vk soc-fb soc-tw soc-li soc-li
Яндекс.Метрика