Адрес e-mail:

Программа "Инновационный менеджмент"

Описание курса

Изучив курс, будущий специалист сможет:

сформировать финансовую структуру компании построить основные операционные и финансовые бюджеты проследить взаимосвязи основных бюджетов

Содержание программы

1. Цели и задачи бюджетирования.

2. Финансовое планирование (бюджетирование).

Основные финансовые и операционные бюджеты Техника построения согласованной цепочки операционных бюджетов Финансовая структура компании. Центры финансовой ответственности Методики построения бюджета движения денежных средств Бюджетирование бизнес-процессов и проектов Техника план-фактного контроля, гибкие бюджеты

3. Опыт постановки финансового планирования в России. Организационные вопросы.

4. Бюджетирование холдинга. Консолидация отчетности.

5. Использование компьютеризованных систем бюджетирования. Технология OLAP.

6. Формирование финансовой проекции системы сбалансированных показателей (ССП).

7. Разбор задач и примеров.

Если вы заметили в тексте ошибку, выделите её и нажмите Ctrl+Enter.

МФТИ в социальных сетях

soc-vk soc-fb soc-tw soc-li soc-li soc-yt
Яндекс.Метрика