Одним из главных принципов уникальной «системы Физтеха», заложенной в основу образования в МФТИ, является тщательный отбор одаренных и склонных к творческой работе представителей молодежи. Абитуриентами Физтеха становятся самые талантливые и высокообразованные выпускники школ всей России и десятков стран мира.

Студенческая жизнь в МФТИ насыщенна и разнообразна. Студенты активно совмещают учебную деятельность с занятиями спортом, участием в культурно-массовых мероприятиях, а также их организации. Администрация института всячески поддерживает инициативу и заботится о благополучии студентов. Так, ведется непрерывная работа по расширению студенческого городка и улучшению быта студентов.

Адрес e-mail:

Гибкая модульная программа углубленной переподготовки – Системный конструктор 2.0

Интегрированная методология в форме учебных модулей углубленной переподготовки и услуг консалтинга процессов системного конструирования, применения и улучшения:

·         технических систем;

·         информационных систем;

·         систем деятельности организаций и предприятий.

Охватывает 10 тематических модулей построенных по принципу «Учим и показываем как делать». Рассмотрение тематик программы ведется на основе единых принципов, с высокой интеграцией понятийной базы. Опираясь на представленное в таблице меню программы можно выбирать для участия отдельные модули, гибко компоновать модули в портфельные программы или участвовать в программе переподготовки в полном объеме. 


Сервис программы также предусматривает выполнение заказных разработок, расширяющих её как по составу так и по детализации содержания.


 

Название модуля

 

 

КЛЮЧЕВЫЕ МЕТОДОЛОГИИ ПРОГРАММЫ

 

1. Cyb-5.png 


Теория систем и кибернетика. Кибернетика в ХХ веке. Методология управления. Теория систем и системный анализ.  Системная инженерия. Управление системами междисциплинарной природы. Тренды развития методологии. 

2. Cyb-6.png

Прикладной системный инжиниринг. Введение в системный инжиниринг. Жизненный цикл технической системы. Концептуальное проектирование систем. Исходные данные и технические требования.

 

3. Cyb-7.png


Теория систем деятельности и Кибернетика 2.0. Интегрированная методология представленная в модулях 3.1-3.6 

 

3.1

Системы деятельности. Каково устройство и правила инжиниринга сложных систем - технических, информационных, систем экономической деятельности. Применение методов онтологического, архитектурного, математического моделирования. Ценность, стоимость, цепочки создания ценности, предприятия.

3.2

Бизнес-модели предприятий. Каковы условия экономической эффективности деятельности. Как формируются бизнес-модели и как их применять. Связь бизнес-моделей с бизнес-планами и бюджетами.

3.3

Устройство и разработка современных систем деятельности. Как по шагам разрабатывать системы деятельности. Целеполагание, требования, бизнес-процессы, организация участников, субъект-объектные схемы управления, уровни управления, инфраструктура деятельности, ИТ-инфраструктура.

3.4

Управление производственным поведением участников деятельности. Что такое HR-инжиниринг и как его применять. Субъект-субъектные схемы управления производственным поведением участников, управление в активных системах, обеспечение участников деятельности информацией, знаниями, компетенциями, умными сервисами.

3.5

Улучшения и изменения систем деятельности. Характерные методики улучшений. Жизненный цикл систем деятельности и управление их жизненным циклом. Системы систем. Кибернетика 2.0.

3.6

Примеры высокотехнологичных систем деятельности. Технологические присоединения к электрическим сетям.

Cyb-8.png

 

ПРИКЛАДНОЙ ИНЖИНИРИНГ (прохождение обучения предполагает знание модуля 3)

 

4.

Инвестиционно-строительный инжиниринг. Характеристика систем деятельности в сфере инвестиционно-строительного инжиниринга. Создаваемая ценность. Инвестиционная  проработка. Проектирование. Поставка оборудование. Создание объекта и сдача его в эксплуатацию. Бизнес-модель системы деятельности. Устройство систем деятельности инвестиционно-строительного инжиниринга – требования, процессы, организация участников, управление. Разработка систем деятельности в сфере инженерно-строительного инжиниринга.

5.

Системы технологических присоединений к инфраструктуре. Ключевые процессы. Сбор данных. Прием заявок. Разработка технических условий. Заключение договоров. Исполнение договорных обязательств. Присоединение к инфраструктуре. Бизнес-модель системы деятельности. Устройство систем деятельности инвестиционно-строительного инжиниринга – требования, процессы, организация участников, управление. Разработка систем технологических присоединений к инфраструктуре.

6.

Умное производство. Характеристика системы деятельности в сфере производства. Создаваемая ценность. Ключевые процессы. Поставки производство, сбыт. Обеспечивающие процессы – техническое обслуживание и ремонты оборудования, энергообеспечение. Бизнес-модель производственной системы. Устройство умных систем деятельности в сфере производства – требования, процессы, организация участников, управление. Разработка умных систем производства.

7.

Техническое обслуживание и ремонты оборудования. Характеристика системы деятельности в сфере технического обслуживания и ремонтов оборудования (ТОРО). Создаваемая ценность. Ключевые процессы. Технический учет состояния оборудования. Оценка технического состояния. Планирование программ технического обслуживания и ремонтов. Управление реализацией программ.  Бизнес-модель системы деятельности. Устройство систем ТОРО – требования, процессы, организация участников, управление. Разработка систем ТОРО.

8

Системы операционных улучшений и развития. Характеристика систем деятельности в сфере улучшений и развития. Создаваемая ценность. Ключевые процессы. Аудиты и идентификация проблем. Генерация и приоритезация идей. Разработка мероприятий и проектов улучшений. Управление реализацией мероприятиями и проектами. Бизнес-модель системы деятельности. Устройство систем улучшений и развития – требования, процессы, организация участников, управление. Разработка систем улучшений и развития.

9.

Системы энергоменеджмента. Характеристики систем деятельности по энергообеспечению и энергоменеджменту. Создаваемая ценность. Ключевые процессы. Энергоаудиты и идентификация проблем. Генерация и приоритезация идей. Разработка мероприятий и проектов энергосбережения. Управление реализацией мероприятиями и проектами. Бизнес-модель системы деятельности. Устройство систем энергоменеджмента – требования, процессы, организация участников, управление. Разработка систем энергоменеджмента.

10.

Конструктор систем деятельности. Типовые требования к современным системам деятельности. Типовые элементы и схемы конструирования систем деятельности. Архитектура систем  и механизмы управления. Применение информационных технологий и HR-инжиниринга.

 

вернуться к основному описанию...

Если вы заметили в тексте ошибку, выделите её и нажмите Ctrl+Enter.

© 2001-2016 Московский физико-технический институт
(государственный университет)

Техподдержка сайта

МФТИ в социальных сетях

soc-vk soc-fb soc-tw soc-li soc-li
Яндекс.Метрика