Одним из главных принципов уникальной «системы Физтеха», заложенной в основу образования в МФТИ, является тщательный отбор одаренных и склонных к творческой работе представителей молодежи. Абитуриентами Физтеха становятся самые талантливые и высокообразованные выпускники школ всей России и десятков стран мира.

Студенческая жизнь в МФТИ насыщенна и разнообразна. Студенты активно совмещают учебную деятельность с занятиями спортом, участием в культурно-массовых мероприятиях, а также их организации. Администрация института всячески поддерживает инициативу и заботится о благополучии студентов. Так, ведется непрерывная работа по расширению студенческого городка и улучшению быта студентов.

Адрес e-mail:

Обзор программы

Задачи управления в социально-экономических системах решаются на факультете управления Московского физико-технического института с 1967 года.

С переходом России на рыночную экономику страна столкнулась с проблемой отсутствия образованных управленческих кадров. Отталкиваясь от потребности в кадрах, Школа Менеджмента МФТИ в 1993-1997 годах была сертифицирована Вулверхемптонским университетом (University of Wolverhampton), Великобритания на проведение занятий по первым двум ступеням (из трех) программы MBA. Первая ступень  Сертификат по менеджменту (Рost-Graduate Certificate in Management, РGC), с 1993 года. Вторая ступень  Диплом по менеджменту (Рost-Graduate Diрloma in Management, РGD), с 1995 года. С 1993 по 1997 год 97 человек получили образование по программе MBA (степени Post-Graduate Certificate in Management и Post-Graduate Diploma in Management) в University of Wolverhampton (Англия).

На основе этой программы, а также знаний и опыта, полученного в процессе реализации нескольких десятков успешных инновационных и образовательных проектов на КамАЗе, Норильском Никеле, Чайковском текстиле, и др. и преподавателями «Школы Менеджмента» МФТИ и была построена программа «Инновационный менеджмент».

C 1998 по 2007 год на 17 потоках в Москве и на предприятиях России прошли профессиональную переподготовку 308 человек.

Условия обучения по программе
С 1998 года ведется обучение по программе профессиональной переподготовки «Инновационный менеджмент» по специальности «Менеджмент». Программа допускает несколько форм обучения. Прежде всего, это годовая программа профессиональной переподготовки, которая проводится в Москве и Долгопрудном на протяжении 7 лет и ориентирована, прежде всего, на индивидуальных заказчиков. Особенностью обучения по этой программе является:
  • сочетание теоретического и практического обучения с развитием профессиональных навыков, как в специальных тренингах, так и в процессе выполнения практического проекта и аттестационной (дипломной) работы (реального инновационного проекта на предприятии учащегося);
  • системный взгляд на проблемы российского бизнеса и варианты их решения на основе опыта реально выполненных проектов (наши преподаватели  ведущие бизнес-консультанты);
  • аудитория учащихся  энергичные и перспективные молодые специалисты и менеджеры, ориентированные на изменения в бизнесе и своей карьере, что позволяет каждому из них расширить список своих деловых и профессиональных контактов, и в дальнейшем эффективно сотрудничать с бывшими «соседями по парте»;
  • занятия проходят в удобное время (по вечерам рабочих дней и в субботу, в зависимости от потока), что позволяет сочетать обучение с трудовой деятельностью. Консультации по проектам проводятся в согласованное время (как правило по вечерам);
  • по результатам обучения большинство учащихся не только выполняют собственный инновационный проект, но и приобретают все необходимые знания и профессиональные навыки для успешной реализации других проектов, а также повышают свой профессиональный статус, что открывает широкие возможности для карьерного роста.

Программа рассчитана, прежде всего, на молодых специалистов и менеджеров среднего звена, уже имеющих некоторый опыт работы в своей области, но желающих приобрести дополнительные знания и навыки для дальнейшего успешного карьерного роста.

По «обратной связи» после обучения, у 90% слушателей повышается зарплата на 50-100% (уже в течение учебного года), резко поднимается планка самооценки, происходит карьерный рост, смена места работы.

Программа рассчитана на начинающих менеджеров и выпускников ВУЗов, желающих систематизировать и научиться на практике использовать свои знания в области менеджмента, инновационного предпринимательства, обоснования, планирования и управления самыми разнообразными проектами, в том числе направленными на создание собственного бизнеса, тех.перевооружения и развития существующих компаний, а также стратегического управления.

Обучение по годовой программе
Сроки обученияС 3 октября 2009 года по 15 июня 2010 года
Результат обученияДиплом о профессиональной переподготовке государственного образца (МФТИ, менеджмент). 
Подготовленный инновационный проект в интересующей слушателя области.
Стоимость обучения130 000 рублей в 4 этапа


Обучение по базовой программе (mini-MBA) 
Слушатели имеют возможность получить как необходимые для большого количества специализаций знания, так и отдельные специализированные курсы. Базовая программа включает в себя те курсы, которые необходимы каждому менеджеру вне зависимости от направления его специализации. Эти курсы входят в годовую программу "Инновационный менеджмент" в качестве обязательных, но могут изучаться и отдельно.

Сроки обученияС 3 октября 2009 года по 31 декабря 2009 года
Результат обученияСвидетельство о профессиональной переподготовке государственного образца (МФТИ, менеджмент)
Cтоимость обучения65 000 рублей в 2 этапа

Режим занятий 
Занятия проводятся по: 
пятницам  с 18.30 до 21.40
субботам  с 10.00 до 18.20
четвергам  консультации по проектам

Курсы специализации по отдельности 
Каждый курс специализации это набор тем, позволяющих решать стандартные задачи управления в определённой области. Слушателям годовой программы предлагается на выбор несколько курсов специализаций. Для всех желающих имеется возможность прослушать те или иные необходимые курсы. 

Сроки обучения2 дня (14 часов) согласно расписанию
Результат обученияСертификат установленного образца МФТИ
Cтоимость обучениястоимость курсов 0,1 от стоимости годовой программы (при обучении только по специализации)
Режим занятийКурсы специализации проводятся в пятницу вечером, в субботу (целый день), и рассчитаны на имеющих менеджерский опыт и желающих дополнить свое образование.

Специализации могут быть перезачтены в последующем при получении диплома о проф.переподготовке. 

Корпоративное обучение 
Для корпоративных заказчиков предлагаются и другие формы обучения по программе «Инновационный менеджмент». В частности, обучение группы сотрудников предприятия заказчика обычно проводится в более сжатые сроки. При этом программа обучения адаптируется к потребностям заказчика. Как правило, в неё добавляются специализированные тренинги, а лишние части – отсекаются. Главная отличительная черта такого обучения – комплексное обучение и развитие именно тех навыков, которые необходимы сотрудникам для профессионального выполнения своих служебных обязанностей. Программы для корпоративных клиентов позволяют решать следующие задачи: 

  • Подбор менеджеров среднего звена. Кадровый голод, свойственный многим активно развивающимся компаниям, обычно решается либо поиском специалистов на рынке труда, либо обучением уже имеющихся сотрудников. Стоимость найденного на рынке труда менеджера, а также продолжительность его поиска и адаптации в коллективе делают обучение (как краткосрочное, так и долгосрочное) выгодным вложением денег.
  • Взвешанная кадровая политика. Эффективное развитие кадров в компании является привлекательным бонусом для сотрудников, что позволяет в совокупности с другими кадровыми инициативами находить на рынке труда и удерживать в компании высококлассных специалистов и менеджеров.
  • Импульс для интенсивного развития бизнеса. Реализация реального инновационного проекта в процессе обучения по программе приносит компании реальную финансовую отдачу. Рентабельность многих инновационных проектов, выполненных нашими выпускниками, составляет сотни процентов на вложенный капитал, что означает заметное увеличение эффективности отдельных участков бизнеса или появление новых статей доходов компании при сравнительно небольших затратах.

Как показывает опыт Чайковского текстильного комбината, Гусевского хрустального завода, Уфимского мясо-консервного комбината, Владимирского завода «Электроприбор», Покровского завода биопрепаратов и других предприятий, в результате обучения на предприятии формируются команды специалистов по управлению корпоративными финансами, персоналу, развитию предприятия, маркетингу. Некоторые отзывы можно посмотреть здесь.
Если вы заметили в тексте ошибку, выделите её и нажмите Ctrl+Enter.

© 2001-2016 Московский физико-технический институт
(государственный университет)

Техподдержка сайта

МФТИ в социальных сетях

soc-vk soc-fb soc-tw soc-li soc-li
Яндекс.Метрика