Одним из главных принципов уникальной «системы Физтеха», заложенной в основу образования в МФТИ, является тщательный отбор одаренных и склонных к творческой работе представителей молодежи. Абитуриентами Физтеха становятся самые талантливые и высокообразованные выпускники школ всей России и десятков стран мира.

Студенческая жизнь в МФТИ насыщенна и разнообразна. Студенты активно совмещают учебную деятельность с занятиями спортом, участием в культурно-массовых мероприятиях, а также их организации. Администрация института всячески поддерживает инициативу и заботится о благополучии студентов. Так, ведется непрерывная работа по расширению студенческого городка и улучшению быта студентов.

Адрес e-mail:

Технологии достижения финансового результата

В курсе рассмотрена типовая программа реформирования предприятий, охватывающая как основные направления реформирования и реструктуризации предприятий, так и структуру мер по этим направлениям. Для реализации этой типовой программы на предприятиях необходима конкретизация мер и подготовка методических рекомендаций.

Практический опыт реформирования и реструктуризации российских предприятий показывает, что на предприятиях целесообразно использование методических рекомендаций в двух формах:
  • Рабочая методика (технология), руководство к действию, алгоритм практических действий определяет что, в какой последовательности и как нужно делать, чтобы получить конечный результат реформы предприятия - обеспечение успешной работы в условиях рыночной экономики и прироста финансового результата.
  • Методические материалы, которые могут быть полезны на конкретных этапах этой рабочей методики и использоваться различными подразделениями в процедурах согласованного планирования, ориентированного на конечный финансовый результат.
    В курсе рассматриваются проверенные на российских предприятиях рабочие методики (технологии) реформирования предприятия, устойчиво приводящие к получению конечного результата.

Содержание программы

1. Реформирование и реструктуризация предприятий: Опыт и перспектива.

2. Методика и технология разработки стратегии и программы работ по реформированию предприятия.

3. Бизнес-планирование как основа согласования годовых и квартальных комплексных планов.

4. Организационная структура предприятия. Ключевые проблемы и направления совершенствования.

5. Система сбалансированных показателей деятельности предприятий.

6. Бизнес-процесс оперативности комплексного планирования и управления на финансовый результат.

7. Методы принятия выгодных финансовых решений.

8. Вопросы технологии управленческого учета.

9. Система маркетинга на предприятии и ее связь с финансовыми результатами.

10. Вопросы децентрализации предприятий.

11. Постановка эффективной работы казначейства.

12. Подготовка и переподготовка руководителей и специалистов предприятий по вопросам реформирования.

13. Взаимодействие с региональными властями.


Если вы заметили в тексте ошибку, выделите её и нажмите Ctrl+Enter.

© 2001-2016 Московский физико-технический институт
(государственный университет)

Техподдержка сайта

МФТИ в социальных сетях

soc-vk soc-fb soc-tw soc-li soc-li
Яндекс.Метрика