© 2001-2018 Московский физико-технический институт
(государственный университет)
Управление и развитие человеческих ресурсов
Содержание курса- Введение: Психология, социология, методология и управления.
- Самоопределение: Субъект, субъективация, разсубъективация.
- Две парадигмы управления: эффективность и потенциал.
- Рынок: организация и внешняя среда, адаптация и ассимилиляция.
- СRM: клиентная ориентация, тренинг эффективных продаж, работа с трудным клиентом, презентация интеллектуальных продуктов и услуг.
- Рефлексия: понятие рефлексия, рефлексивный анализ, рефлексивное управление.
- Совершенствование и развитие, искусственное и естественное в организационных системах.
- Управление знаниями.
- Бизнес в превосходной степени.
- Управленческая команда, управленческое сообщество, клубные формы.
- Корпоративная религия.
- Стратегическое мышление.
- Управленческое консультирование.
- Стресс-менеджмент, медитации, астрал, эмпауэрмент, индивидуальная и групповая энергетика.
- Каръера менеджера и духовное лидерство.
