Одним из главных принципов уникальной «системы Физтеха», заложенной в основу образования в МФТИ, является тщательный отбор одаренных и склонных к творческой работе представителей молодежи. Абитуриентами Физтеха становятся самые талантливые и высокообразованные выпускники школ всей России и десятков стран мира.

Студенческая жизнь в МФТИ насыщенна и разнообразна. Студенты активно совмещают учебную деятельность с занятиями спортом, участием в культурно-массовых мероприятиях, а также их организации. Администрация института всячески поддерживает инициативу и заботится о благополучии студентов. Так, ведется непрерывная работа по расширению студенческого городка и улучшению быта студентов.

Адрес e-mail:

Примеры конкурентоспособного развития российских предприятий

Курс значительно отличается от традиционных курсов в системе обучения. В процессе курса идет обсуждение бизнес-ситуаций (case-studies) по успешному реформированию российсикх предприятий. Рассматриваются их проблемы, предложенные пути улучшения финансового положения, результаты деятельности. Особое внимание уделяется роли руководства организаций в процессе изменений.

Задачи:
  • Ознакомление с опытом успешной реорганизации других предприятий;
  • Формирование значимых этапов реформирования предприятий;
  • Анализ ситуации предприятий, на которых работает слушатель;
  • Формирование проектов предложений по формированию направлений изменений собственных организаций.

Содержание программы

1. ОАО «Чайковский текстиль»:

  • выход из банкротного состояния в конкурентоспособное,
  • активизация экспорта.

2. Концерн ОАО «РОСЭЛПРОМ»:

  • создание конкурентоспособной корпорации,
  • десятикратный рост,
  • утроение доли импортозамещающей и экспортопригодной электротехнической продукции.

3. ОАО «Салаватстекло»:

  • четырехкратный рост,
  • новая продукция,
  • конкурс инвесторов,
  • полное техперевооружение на самофинансировании.

4. ОАО «Уфимский мясоконсервный комбинат»:

  • повышение конкурентоспособности,
  • горизонтальная и вертикальная интеграция,
  • десятикратный рост стоимости компаний и др.

Литература

  1. Технология и опыт вывода предприятия из критического и банкротного состояния в конкурентоспособное. Методика. Годовой опыт ЗАО “Чайковский текстиль”. Под редакцией В.А. Ирикова. – М.: ТОО “Алегро-пресс”, 1996
  2. В.Г. Балашов, В.А. Ириков, В.Д. Токарев. Опыт реформирования: четырехкратный рост и техперевооружение. Трехлетний опыт ОАО «Салаватстекло». – М.: «Книга сервис», 2002
  3. В.Г. Балашов, В.А. Ириков. Технологии повышения финансового результата предприятий и корпораций. – М.: «Издательство ПРИОР», 2002.
  4. Тренев В.Н., Ириков В.А. и др. Реформирование и реструктуризация предприятий: Методика и опыт. – М.: «Издательство ПРИОР», 1998.
Если вы заметили в тексте ошибку, выделите её и нажмите Ctrl+Enter.

© 2001-2016 Московский физико-технический институт
(государственный университет)

Техподдержка сайта

МФТИ в социальных сетях

soc-vk soc-fb soc-tw soc-li soc-li
Яндекс.Метрика